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今年以來，我鄉通過明確各方主體、改造供水管網、完善管護機制等關鍵環節，系統謀劃、精準發力，高標準完成全域自來水智能化改造工程，實現出廠水、管網水、末梢水全過程管理，構建城鄉一體化的農村飲用水安全體系。目前，全鄉已整建制實現物聯網智能水表應用。
一、“三方”共推，加強頂層設計
一是更換經營主體性質，實現“公辦公營”。為徹底改變全鄉過去20余年自來水私營的歷史，成立黨委書記、鄉長任組長的供水保障機制改革工作領導小組，明確紀委、農林水、經管、審計、財政所等部門職能，按照“城鄉一體、水為民生”工作思路，全面核查全鄉供水情況，摸清供水管道歸屬、承包合同合法性、供水期內水源水質、水價過高原因及標準、管網費用出處等問題，與原經營公司進行7輪談判，依法依規解除承包關系，成功收回供水經營權，交由**水務發展有限公司統一管理，回歸供水企業公益屬性，實現公辦公營。
二是壓實施工主體責任，做到“邊建邊驗”。對上積極爭取**市農村村內供水基礎設施建設項目債券資金4800萬元，按照“政府主導、第三方建設、鄉村參與”思路，聘請水安建筑安裝有限公司為施工主體，采取“邊建設邊驗收、建好就驗好”模式，26個村均成立由5名黨員、10名群眾代表組成的監督小組，與勘察設計、施工管理、水質檢測等部門工作人員，共同對閥門井和水表井標高、溝槽開挖、管道鋪設、回填材料等實行全過程監管，并在村內公示。施工期間，共排查安全隱患45處，已全部整改到位。
三是保障用水主體利益，確?！皟灮輧炠|”。為降低群眾負擔，確定“財政擔大頭+個人出小頭”工作標準，平均每戶由上級補貼資金1050元、自費300元。同時，利用五級架構組織體系，通過張貼海報、入戶交談、電話詢問、農村大喇叭等方式，宣傳好上級政策、智能水表運行原理、管網規劃等情況，徹底打消群眾疑慮。全鄉6500戶居民全部同意安裝，同意率100%。
二、“三端”共建，暢通供水鏈條
一是前端充足供水。針對地勢高、水壓低等問題，積極與**市丁塢自來水廠對接，確保增壓設備和制水工藝達到城市飲用水標準。目前，全鄉日供水可達3萬立方米，水量充足、水壓穩定、水質安全，實現“即開即用、即接即飲”。
二是中端鋪設管網。考慮原供水管網年久老化、歷史遺留問題多等因素，采用“提前儲水+分段作業+錯峰施工”工作模式，重新鋪設所有村莊的供水主管道、分支管道、入戶管道。同時，建立“宣傳發動+現場協調+問題反饋”保障機制，在保障群眾正常生產生活的同時，加快推進路面開挖、開槽排管、斷水接攏、沖洗并網等任務。改造工程共開挖路面500千米，更換管網420千米，前后僅用時8個月，比預計提前2個月完工。
三是末端安表到戶。為徹底解決跑冒滴漏、收費不透明、繳費不方便等問題，按照“集中式水表+智能水表”思路，安裝智能水表6500戶，村民可網上查看用水量、繳納水費。針對不會上網的老年群體，依托各村黨群服務中心，開通水費收繳人工辦理窗口，推行上門代辦服務，實現繳費不出村、零跑腿，群眾滿意率達100%。
三、“三管”共治，完善管護機制
一是打造智能化中心，實現“云”管。投入50余萬元，建設自來水智能化控制中心，涵蓋管網監控、用水分析、地理信息、收費計量和報警等系統，擁有3S一體化技術、移動數據遙信技術、自控技術，對各村各戶智能水表進行遠程采集、傳輸、診斷和分析，24小時實時監測、記錄全區域自來水運行情況。當管網發生凍裂、漏水或無水等情況，控制中心將自動報警，報告具體位置，維修人員在最短時間內到達現場，做到事故精準判斷和及時處置，工程事故率、管網漏失率大幅下降。
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