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本次會議的主要目的和任務就是：通報3月份相關工作的開展情況，部署落實四月份的各項工作，為實現公司全年工作目標，落實好各項工作。
剛才，*總通報了復工復產及二月份安全生產工作開展情況。總的看來，各單位認真落實上級文件要求，并結合自身實際，精心部署，細化責任，以踏實的工作態度和嚴謹的工作作風，突出抓實節日期間的安全防范工作，確保企業安全穩定。二月中旬以來，生產單位相繼恢復工復產，并較好的完成了月份生產計劃，為全年工作開好頭、起好步打下了堅實基礎。四月份我重點強調以下幾點要求：
一要制定好年度安全管理工作實施方案。二月份，*區域既*公司制定下發了《關于加強2023年安全管理工作的通知》，通知要求我們，要牢固樹立紅線意識和底線思維，堅持以安全工作為中心，以安全生產標準化為重點，以隱患排查治理、風險分級管控為主線，堅決遏制各類事故，切實提高安全管理水平。各分（子）公司要按照上述要求，結合本單位實際，認真制定具體實施方案，精心部署好2023年的安全總體工作，全力推進各項工作落實，確保公司安全生產穩定健康發展。2022年*月，工信部安全生產司下發了“關于做好三項*行業標準實施工作的通知”，其中《民用爆炸物品生產、銷售企業生產安全事故隱患排查治理體系建設指南》《民用爆炸物品生產、銷售企業安全生產風險分級管控體系建設指南》將于2023年*月*起實施。各單位在組織對《指南》的通報、學習等同時，應該按照相關要求，著手完善好“雙重預防機制”體系建設，制定工作目標等落實好實施啟動前的準備工作。
二要執行好產品質量管理辦法。*產品是一種特殊商品，其質量好壞直接關系到用戶的使用效果及安全，因此各分（子）公司必須堅持“質量第一、用戶至上”的方針，加強質量管理，從根本上保證產品質量，提高社會效益、經濟效益和產品信譽。二月份*公司制定下發了《*公司產品質量管理辦法》，各生產分（子）公司要加強質量標準化管理，健全質量管理的各項規章制度，加強質量責任制落實，強化生產過程中的質量控制、產品計量檢驗、產品性能檢測、質量情報反饋等方面工作，抓好員工教育培訓，運行質量管理保證體系，促進企業質量管控能力提升和產品質量的保證。要有計劃做細生產炸藥所需的原材料、雷管制做所需的芯片等關鍵材料入廠檢驗工作，我們的生產、技術、質檢人員要對我們的上游產品質量做到心中有數，根據投用的上游產品質量，梳理我們產品質量風險、排除隱患，規避好由于上游產品質量影響我們產品質量風險。
三要堅持好安全高效的生產方針。完成今年的經營目標，難度大，壓力大，各單位要盯緊全年經營指標，全力推進增收節支各項措施的落實。在生產組織上，各生產單位要根據銷售計劃、生產計劃和庫存產品品種，均衡組織生產，盡量做到集中生產、集中放假，提高日產效率和人工勞效，減少生產成本。在經營管理上，各單位要繼續用預算控制各項成本，注重內部挖潛，特別是定額材料、輔助材料和原煤、電耗、人員工資的單位成本支出，壓縮成本費用。在降本增效上，加強對車輛管理、四費支出等方面管控；在技改創新、修舊利廢等方面落實降本增效措施，最大限度降低成本，確保公司今年經營指標實現。
同志們，進入*月份，市場銷售形勢將逐步好轉，生產組織、銷售任務、供應物流、安改技改等工作壓力相對加大。在繁忙的工作中，我們一定要時刻繃緊安全這根弦，做好細致再細致的工作，落實嚴密再嚴密的措施，確保實現安全生產。各單位各部門要勇于擔當、主動作為、鉚足干勁，以不折不扣、務期必成的決心和態度，堅決落實好公司年度各項決策部署，合心合力，助推公司的健康發展。
