摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024董事長在建功實(shí)踐活動動員部署會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024董事長在建功實(shí)踐活動動員部署會上的講話》。
同志們：
經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究，決定以“奮進(jìn)二十大、創(chuàng)新促發(fā)展”為主題，在全系統(tǒng)開展建功實(shí)踐活動，以此來進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，振奮精神、鼓舞士氣，動員全體干部職工聚精會神強(qiáng)黨建、保安全、促改革、增效益，以優(yōu)良業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。剛才*書記和*總代表集團(tuán)公司黨委，分別就建功實(shí)踐活動和嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、依法合規(guī)經(jīng)營綜合治理專項(xiàng)行動作了全面部署。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、提高政治站位，深刻認(rèn)識建功實(shí)踐活動的重要意義
第一，開展建功實(shí)踐活動是迎接二十大勝利召開的必然要求。今年下半年，黨的二十大將在北京召開，這是黨和國家政治生活中的一件大事。各級黨組織、各單位要提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，深刻地認(rèn)識到建功實(shí)踐活動是中國航油以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開的具體體現(xiàn)，是中央企業(yè)堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”的具體體現(xiàn)。要以“奮進(jìn)二十大、創(chuàng)新促發(fā)展”為載體，推動完成全年任務(wù)目標(biāo)，為黨的二十大勝利召開作出積極貢獻(xiàn)。
第二，開展建功實(shí)踐活動是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的迫切需要。當(dāng)前，受多重因素的影響，民航業(yè)經(jīng)營困難局面尚未改善，集團(tuán)公司完成國資委“兩增一控三提高”目標(biāo)面臨諸多困難挑戰(zhàn)。這迫切需要我們動員全體干部員工和各級領(lǐng)導(dǎo)班子，保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)以變革創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn)的良好精神狀態(tài)，深入貫徹落實(shí)中央穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，緊盯“一爭兩保”奮斗目標(biāo)，堅定不移落實(shí)“八個開新局”總要求，加快“融入新階段、建設(shè)新航油”戰(zhàn)略布局，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，全面實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。
第三，開展建功實(shí)踐活動是航油鐵軍勇攀高峰的內(nèi)在要求。在中國航油30年的發(fā)展進(jìn)程中，我們形成了中國航油精神譜系，黨史學(xué)習(xí)教育更使中國航油精神譜系得到進(jìn)一步升華，這些都激勵著全體干部職工不忘初心使命，并要求我們進(jìn)一步弘揚(yáng)偉大建黨精神，傳承“攻堅克難，勇攀高峰”的航油精神、“民航強(qiáng)國、航油先行”的擔(dān)當(dāng)精神、“寧可透支生命，決不辜負(fù)使命”的奉獻(xiàn)精神，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，踔厲奮發(fā)、創(chuàng)新不怠，埋頭苦干、勇毅前行，克服困難和挑戰(zhàn)，奮力完成“一爭兩保”目標(biāo)。
二、明確重點(diǎn)強(qiáng)化措施，高質(zhì)量完成建功實(shí)踐活動目標(biāo)任務(wù)
第一，要突出高質(zhì)量完成經(jīng)營指標(biāo)的重點(diǎn)。為落實(shí)中央“六穩(wěn)”“六保”要求，國資委提出了“兩增一控三提高”的工作目標(biāo)，落實(shí)到集團(tuán)公司就是“一爭兩保”目標(biāo)體系。各級黨組織、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委提質(zhì)增效專項(xiàng)行動要求，準(zhǔn)確把握中國航油商貿(mào)物流企業(yè)的根本特性，緊盯“一爭兩保”目標(biāo)，強(qiáng)化成本意識，牢固樹立“過緊日子”“過苦日子”的思想，堅持一切成本皆可控的理念，健全以市場為導(dǎo)向的成本倒逼機(jī)制，進(jìn)一步明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化成本管控深度廣度，加大全業(yè)務(wù)鏈條、全成本要素、全生命周期的成本管理，全方位挖潛增效、控本增效、提質(zhì)增效，牢牢掌握穩(wěn)增長主動權(quán)，為完成全年經(jīng)營指標(biāo)提供有力支撐。
第二，要突出變革創(chuàng)新的重點(diǎn)。要牢固樹立越是面臨困境挑戰(zhàn)，越是要向解放思想要效益的理念，越是要樹立向市場、向管理要效益的理念，按市場規(guī)律辦事，持續(xù)提升市場開拓能力、企業(yè)盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營效率，在增加收入、擴(kuò)大盈利方面打好攻堅戰(zhàn)。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，不斷建強(qiáng)自主可控的航油供應(yīng)鏈，牢牢掌控運(yùn)輸航空供油服務(wù)的基本盤，實(shí)現(xiàn)通用航空供油業(yè)務(wù)的新突破。要堅定不移推進(jìn)“**航油”“綠色航油”建設(shè)，依托航油關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，加速智慧航油建設(shè)進(jìn)程，盡快形成成熟穩(wěn)定的航油生態(tài)，形成新的收入利潤增長點(diǎn)。
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