摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《星級(jí)支部創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《星級(jí)支部創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流材料》。
今年以來，我市把“五星”支部創(chuàng)建作為“一把手”工程，堅(jiān)持書記領(lǐng)辦、部門聯(lián)創(chuàng)、基層主抓，建立健全“黨委推動(dòng)、支部帶動(dòng)、黨員先動(dòng)、黨群聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，有力保障創(chuàng)建工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
一、突出黨委帶頭，示范帶動(dòng)。一是堅(jiān)持“書記抓、抓書記”。建立“書記領(lǐng)辦事項(xiàng)”工作臺(tái)賬，市委書記示范帶頭扛穩(wěn)第一責(zé)任人責(zé)任，重點(diǎn)抓牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記重點(diǎn)抓牢村支部書記，多級(jí)書記共同抓，推動(dòng)任務(wù)落地落實(shí)。二是堅(jiān)持“聯(lián)動(dòng)抓、抓聯(lián)動(dòng)”。成立“一辦五專班”，市委常委配合抓、分包抓，政法、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門牽頭抓、合力抓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村具體落實(shí)。三是堅(jiān)持“全面抓、抓全面”。制定《**市農(nóng)村“五星”支部創(chuàng)建認(rèn)定細(xì)則》《**市社區(qū)“五星”支部創(chuàng)建認(rèn)定細(xì)則》2個(gè)配套文件，將創(chuàng)建工作重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化為101條具體推進(jìn)舉措，層層明確責(zé)任人。
二、突出關(guān)鍵重點(diǎn)，找準(zhǔn)抓手。一是摸底調(diào)研明方向。組織部門通過調(diào)研座談、數(shù)據(jù)分析等方式，對(duì)照創(chuàng)建工作重點(diǎn)任務(wù)逐項(xiàng)梳理，指導(dǎo)每個(gè)村（社區(qū)）從實(shí)從細(xì)制訂創(chuàng)建計(jì)劃；市直相關(guān)單位發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，列出市級(jí)層面單項(xiàng)任務(wù)的年度創(chuàng)建計(jì)劃；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)照實(shí)施方案，認(rèn)真制訂鄉(xiāng)村兩級(jí)創(chuàng)建方案，確保高效有序推進(jìn)。二是分類研究強(qiáng)指導(dǎo)。統(tǒng)籌考慮339個(gè)村（社區(qū)）的黨建工作質(zhì)效、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等情況，進(jìn)行星級(jí)自評(píng)。對(duì)摸排出的“一星”“二星”黨支部，分析原因、制定對(duì)策，確保實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基固本、上檔升級(jí)”的預(yù)期目標(biāo)；對(duì)“三星”“四星”黨支部，因村制宜、科學(xué)整改，確保實(shí)現(xiàn)“正視不足短板、找準(zhǔn)努力方向、成功爭(zhēng)星晉級(jí)”的預(yù)期目標(biāo)；對(duì)“五星”黨支部，全力預(yù)防和消除“黨員違規(guī)違紀(jì)，信訪、刑事案件發(fā)生”等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)“只增不減、只強(qiáng)不弱”的預(yù)期目標(biāo)。三是多措并舉抓推進(jìn)。堅(jiān)持把“五星”支部創(chuàng)建與“六大行動(dòng)”、鄉(xiāng)村振興、“三零”創(chuàng)建、“六防六促”等工作統(tǒng)籌結(jié)合、一體推進(jìn)。以“五星”支部創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作提質(zhì)增效。創(chuàng)新開展“五星黨員、十星農(nóng)戶”評(píng)選活動(dòng)，結(jié)合黨組織“三評(píng)”活動(dòng)，每半年對(duì)表現(xiàn)積極、作用突出的黨員和積極配合、行動(dòng)自覺的農(nóng)戶授予相應(yīng)星級(jí)。
三、突出因地制宜，保障發(fā)展。“五星”支部創(chuàng)建工作其中一個(gè)難點(diǎn)就是壯大集體經(jīng)濟(jì)，必須結(jié)合實(shí)際、破解難題，多種途徑促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。一是對(duì)于轄區(qū)有龍頭企業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開展項(xiàng)目合作，實(shí)行“雙綁”機(jī)制。比如，**鎮(zhèn)的**公司是市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，該企業(yè)申請(qǐng)資金265萬元，實(shí)施**種子加工項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施后，每年可為**鎮(zhèn)帶來資產(chǎn)收益金26.5萬元。二是對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)有收入但缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的村（社區(qū)），積極幫助其引進(jìn)項(xiàng)目，長足發(fā)展。比如，**村成立食品有限公司后，在鎮(zhèn)政府幫助下與企業(yè)合作，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.2億元，規(guī)劃占地45畝，一期投資4000萬元，預(yù)計(jì)11月產(chǎn)生效益。三是對(duì)于“無資源、無產(chǎn)業(yè)、無區(qū)位優(yōu)勢(shì)”的傳統(tǒng)農(nóng)村，探索成立“土地銀行”。推動(dòng)村民以土地入股合作社，將分散土地集中后由合作社統(tǒng)一向種田大戶發(fā)包，推動(dòng)“三變改革”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)。比如，**村成立村股份經(jīng)濟(jì)合作社，對(duì)全村土地進(jìn)行整合流轉(zhuǎn)，增加土地200余畝，每年增加村集體收入20余萬元；通過對(duì)承包戶招標(biāo)競(jìng)價(jià)等方式，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格由800元/畝提升到1100元/畝，增加群眾收入60余萬元，極大地增加了土地效益。
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