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去年以來，我區(qū)將全區(qū)44個鄉(xiāng)村振興駐村工作隊以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，分為10個片區(qū)進行精細化、網(wǎng)格化管理，實行“片長負責制”， 推行“4+N”工作法，強化培訓提能力，選樹典型激活力，加大保障暖人心，嚴格督查促履職，全區(qū)44支駐村工作隊，共計132名駐村工作隊員俯下身子、沉下心思搞幫扶，為全區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供堅實保障。
一、聚焦培訓賦能，促進“學會干”。新一輪鄉(xiāng)村振興駐村工作共選派駐村工作隊成員132名，其中參與上輪駐村的只有55人，針對大部分駐村工作隊成員對農(nóng)村不熟悉、工作方法欠缺的實際情況，區(qū)駐村辦聯(lián)合區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局共同為駐村工作隊成員們“量身定制”了習近平新時代中國特色社會主義思想，習近平總書記關于“三農(nóng)”工作重要論述，以及群眾工作、集體經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等政策培訓內(nèi)容，并邀請市、區(qū)多位相關專家教授前來授課。今年以來，已開辦培訓班 5期，培訓駐村工作隊成員500余人次，進一步增強了駐村工作隊成員的工作信心和助力鄉(xiāng)村振興工作的能力。
二、聚焦選樹典型，促進“比著干”。積極培樹了急群眾之所急，解決村民環(huán)境整治難、集資建房難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難的市委政研室、市農(nóng)業(yè)銀行駐小水村工作隊；以“黨支部+公司+基地+農(nóng)戶+能人”模式帶動成立8家專業(yè)合作社、年產(chǎn)200噸規(guī)模的泡菜特色產(chǎn)業(yè)、帶動75戶296名已貧困戶脫貧致富的**區(qū)稅務局、區(qū)供電公司和市工商銀行**支行駐麥子園村工作隊；拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，打造“黑美人”西瓜金字招牌，改良露天西瓜品種3000畝，幫助村民畝產(chǎn)增產(chǎn)2000斤，畝產(chǎn)增收6000余元；興辦鴕鳥養(yǎng)殖基地、成立農(nóng)機專業(yè)合作社，預計增加村集體經(jīng)濟收入100余萬元的區(qū)行政審批服務局、區(qū)畜牧水產(chǎn)事務中心、市建行**支行駐孟公山村工作隊等鄉(xiāng)村振興工作隊典型，促使駐村幫扶干部對標先進，學有榜樣，不負使命。
三、聚焦關愛保障，促進“踏實干”。駐村干部“身”在村里，“心”系幫扶，堅持從經(jīng)費上予以保障和支持，即使在受疫情影響財政資金非常緊張的情況下，也確保后盾單位為每個駐村工作隊分別安排了1萬元駐村工作隊經(jīng)費；從生活上關心駐村工作隊成員，區(qū)直單位主要領導至少每半年、分管領導每季度看望慰問駐村幫扶干部；在政策上激勵關懷，提拔6名熟悉鄉(xiāng)村振興的專業(yè)型干部至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導崗位，將5名駐村連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的副科級以下干部被列為后備干部。
四、聚焦強化督查，促進“好好干”。加大督查力度，進一步壓實駐村幫扶工作隊職責。堅持不定期檢查駐村工作隊成員簽到、辦公、駐村幫扶等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題列出問題整改清單，讓工作隊（員）限期整改，對情節(jié)嚴重的要追究派駐單位一把手及相關人員責任。今年以來，已對駐村工作隊開展檢查20余次，聯(lián)合區(qū)紀委開展夜間督查7次，下發(fā)通報7次，調(diào)整臨退休及鎮(zhèn)派駐村干部32名，召回駐村工作隊成員1名，對執(zhí)行駐村紀律不嚴格、履行職責不到位的駐村干部進行提醒談話，累計談話10余人次。
目前，我區(qū)正致力于加強駐村工作隊管理，努力打造一支懂農(nóng)村、 會幫扶、作風硬、留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走的鄉(xiāng)村振興隊伍，做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接后續(xù)駐村幫扶提升工作，努力跑出**區(qū)鄉(xiāng)村振興加速度。
