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完成一項任務，或者是快下班時，領導說“辛苦了”，應該怎么回答為好？
這是考驗下屬情商的一個大問題。領導可能只是隨口一說，如果回答的好，印象分立刻加十分！很多人糾結，該如何回復呢？
一、首先看領導的性格。
如果領導脾氣古板，不茍言笑，回復時盡量中規中矩一些，千萬不要油腔滑調，否則會引起對方反感。如果領導大度開朗，平常與員工沒有距離，適當的開開玩笑則可以活躍氣氛。
二、此外，還要看自己與領導的關系。
如果自己與領導不熟，則不要過于放肆，可以幽默風趣一點，但要把握好尺度。如果與領導關系不錯，領導對你很喜歡，且領導比較隨和，沒什么架子，那么適當開開玩笑，甚至讓領導請客，都沒有關系。
那么，具體應該如何操作呢？根據領導性格和與領導的關系，按四象限管理法歸類如下。
01、領導性格好+關系好
這樣的領導平易近人，不端架子，他們大都深諳柔性管理。此時，盡量讓溝通氣氛輕松一點。
領導說“辛苦了！”，你可以就坡上驢，跟領導開個玩笑：“王總，有你這句話累成驢也值了！怎么著，是不是想犒勞一下我（或者是我們）？”
如果你確實很辛苦，領導可能請吃飯，或者是扔給你一包中華！
02、領導性格好+關系一般
如果領導性格不錯，但是你與領導的交情不到位，盡量不要要挾領導請客。
那樣，會給領導留下一個輕浮的印象，對自己的職場發展不利。
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