摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《常務(wù)副職與普通副職有什么區(qū)別？》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《常務(wù)副職與普通副職有什么區(qū)別？》。
知道什么叫“論資排輩”吧？這就是其中一種。常務(wù)副職比副職多了兩個(gè)字，就是明明白白寫在腦門兩個(gè)字“二把”，告訴所有人要懂規(guī)矩，老大不在家，老二“說(shuō)了算”，保證工作秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
這里面有職務(wù)和職級(jí)、實(shí)職與虛職、待遇與享受待遇、常委與非常委，等等太多的概念。黨政體系里，一般情況下不設(shè)常務(wù)，除非規(guī)定的幾個(gè)一把手高配（上級(jí)兼任下級(jí)）的部門或單位。圈里人或內(nèi)行人一看就明白，門外漢聽(tīng)三天三夜不明白。
這是一門很深很深的學(xué)問(wèn)，有時(shí)候只可意會(huì)不可言傳。那么，簡(jiǎn)單翻譯成民間俗話，就是：補(bǔ)位、接班、過(guò)度、安置等四種主要形式和功能。
一是補(bǔ)位。
平時(shí)替正職（一把手）主持日常工作，分擔(dān)一把手的工作負(fù)擔(dān)，正職不在家的時(shí)候要補(bǔ)位正職功能，懂事的常務(wù)副職還是要經(jīng)常請(qǐng)示匯報(bào)的，但要過(guò)濾掉一些小事，替一把手分解壓力。
比如，市常委組織部長(zhǎng)，屬于副市級(jí)干部，進(jìn)入了市常委班子，他還要分管其他部門的工作，一般分管組織、老年、黨校等其他部門單位的工作。設(shè)一個(gè)常務(wù)副部長(zhǎng)，協(xié)助他主持組織部的日常工作。再比如，一些大城市的班子人數(shù)比較多，一把手管理幅度大，也可以設(shè)常務(wù)副職來(lái)補(bǔ)位。
記住，這些常務(wù)副職，一般都是正職職級(jí)，下文件任命，印名單都帶括號(hào)的，如：王某某，組織部常務(wù)副部長(zhǎng)（正處級(jí)），那是正兒八經(jīng)的正處級(jí)實(shí)職。你也見(jiàn)過(guò)，李某某，某公司常務(wù)副總經(jīng)理（享受正職待遇）。那可是天壤之別。
二是接班。
一般情況下，國(guó)家在黨政序列里，不允許隨意設(shè)置常務(wù)副職，明文規(guī)定的除外。但在一些國(guó)企，也有不少單位自行設(shè)置常務(wù)副職的。比如，有的國(guó)企班子人數(shù)眾多，有時(shí)候一正二十副，這么多副職，都有資格晉升正職。怎么辦？一把手向上級(jí)推薦一個(gè)最可靠、最有發(fā)展前途、最有潛力的副職，準(zhǔn)備培養(yǎng)接班人，既是培養(yǎng)鍛煉，也是明確培養(yǎng)目的，讓其他副職少折騰一點(diǎn)。
比如，張某某，某集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理（正局級(jí)）。總經(jīng)理不在家的時(shí)候，可以委托他行使正職職能，比如需要簽字審批，許多流程不能等啊。另外，即使總經(jīng)理在家，也要有意識(shí)地全面培養(yǎng)鍛煉他，比如，讓他擔(dān)任某項(xiàng)難題的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，讓他牽頭抓總，熟悉面上的情況。
三是過(guò)度。
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