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單位開始走下坡路的預兆，這3點真準！
古語云：“圣人不治已病治未病，不治已亂治未亂”。高明的領導善于發(fā)覺不好的苗頭，并著力糾正工作中不當做法和亂象，營造向上向好的氛圍。當單位里出現以下幾種苗頭和傾向時，作為領導一定要高度關注，并竭力扭轉局面，萬不可掉以輕心，否則必將導致難以想象的后果。
一、干好干壞一個樣。苦不倒人、累不倒人，風氣不好氣跑人。一個單位里許多人產生干好干壞一個樣的思想，絕對不是好兆頭。有些人發(fā)現，自己辛苦努力工作，業(yè)績也很出色，可年終歲尾“算總賬”時，薪水未加、職務沒升。相反，平時上班“磨洋工”的人，既過得輕松又不少拿工資。長此以往，就寒了實干者的心，長了昏庸者的勢。群眾的思維必定進入干好干壞一個樣、干多干少一個樣、干和不干一個樣的思維定勢，那將是極其可怕的。忙的忙死，閑的閑死，最后結果一樣滴毫無差異。出現這種局面，預示著單位要走下坡路，領導要深刻省悟和反思，是不是考評機制和風氣出了問題？平時對于工作積極肯于吃苦的同志是否給予應有的關心和表揚獎勵？對于懶惰不思進取的同志是否及時給予懲戒?賞罰分明才有力。把干的好的獎得讓人眼紅，把干得差的罰得讓人臉紅。該獎即獎、當罰就罰，該調整崗位就調整崗位！絕不打馬虎眼，和稀泥，這樣人心才齊，氣才順，單位這棵大樹才能枝繁葉茂。公文寫作門戶網站，請認準好筆桿子www.b6857.cn
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