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此次赴*考察學習，讓我們學習了經驗、看到了差距、拉高了標桿，深感*兩級法院的理念新、步子大、管理嚴、作風優、文化濃、辦法多、做法好、效果佳，有許多地方值得我們學習借鑒。無論是訴源治理還是信訪化解，審判管理還是法治化營商環境、法庭建設還是智慧法院建設，工作理念還是工作成效，都有太多值得學習的地方，讓人深受啟發。
一要學習*法院的多元解紛工作。*兩級法院通過強制度、提質效、搭載體，建立了體系完備的溯源治理、多元解紛工作機制。特別是姑蘇法院金閶區法庭建立的中立評估制度，通過引入第三方解決爭議的機制，探索出了多元解紛的新路徑。要將*法院的經驗有機融入到*法院審判實踐中，進一步推動分調裁審、快慢分道，推動訴源治理多元解紛工作再上新臺階。
二要學習*法院的信息化建設工作。*中院的數據工廠實現了對所有隨案同步生成的電子卷宗的集約化管理；吳江區法院的“蘇小E”智能語音電話系統，架起了與當事人之間暢通無阻的溝通橋梁；“蘇智”辦案輔助平臺，集約式嵌入立案、應訴、舉證等功能，讓群眾真切感受智慧賦能加速度。要學習*法院的先進理念，全面推進智慧法院建設，運用信息化手段為審判管理提質增效。
下一步，我們將結合工作實際從以下幾個方面發力：
一要樂于學習。*法院始終在學習中思考，在思考中實踐，無論是司法審判理念還是綜合工作理念都是與新時代發展需求相匹配的，這一點值得我們好好學習。
二要勇于擔當。*法院擔當作為，在抓審判執行主責主業的同時，拓展延伸司法為民的路徑，多項工作都處在全國前列。我們也不能僅僅滿足于把案件辦完。
三要勤于務實。要把已經制定的規定、簽訂的協議、購買的設備、采購的軟件做一個全面的梳理排查，對于有但沒有實際發揮作用的要設法發揮其作用。
四要敢于創新。*法院有很多創新的舉措，比如民商事糾紛中立評估模式，社會治理可視化評價系統、執行雙重領導機制，都取得了很好的效果。要從隊伍源頭抓起，認真謀劃年度公務員招錄和員額法院遴選工作，探索推行年輕干警導師制模式。要加強干警培養鍛煉力度，引導年輕干部在重大案件、重大改革、重大任務中經風雨、見世面、長才干。要認真開展教育培訓工作，采取多種措施抓好分類分級精準化培訓鍛煉。
五要善于總結。要注意發現和培養身邊的好法官、好干部，引導廣大干警向先進典型看齊，推動形成先“學先進、當先進”的集群效應；要深化運用學習成果，找準結合點、借力點和發力點，取長補短，加以提煉，形成具有*特色的經驗，不斷滿足人民群眾的新需求、新期待。要突出講好*法院故事，圍繞“五項重點工作”，形成輿論聲勢，營造濃厚氛圍；要深化新媒體建設運用，圍繞群眾關心關注的問題，以群眾喜聞樂見的形式，使司法宣傳更加鮮活、接地氣。
