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2022年以來(lái)，**市聚焦深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理，著力構(gòu)建“一核四聯(lián)多元”協(xié)同工作體系，積極探索黨建引領(lǐng)中小城市基層治理的新路徑，不斷提升城市基層治理精準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
一、建強(qiáng)黨建引領(lǐng)核心，擰緊基層治理動(dòng)力主軸。堅(jiān)持加強(qiáng)和改善黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，突出高位推動(dòng)，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的城市基層治理格局。一是堅(jiān)持頂格推動(dòng)。將黨建引領(lǐng)城市基層治理作為市委書(shū)記、街道黨工委書(shū)記抓基層黨建重點(diǎn)突破項(xiàng)目，列入全市“十大民生工程”，一季度一觀摩一點(diǎn)評(píng)，以上率下扛牢政治責(zé)任。二是建強(qiáng)組織體系。持續(xù)建強(qiáng)“市委—街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組”組織體系，延伸組織觸角。賦予街道“五項(xiàng)權(quán)力”，持續(xù)為街道賦權(quán)擴(kuò)能。完善兼職委員、聯(lián)席會(huì)議等制度，做大做強(qiáng)社區(qū)“大黨委”區(qū)域共建體系。舉辦城市社區(qū)黨組織書(shū)記“紅領(lǐng)·善治”分享匯，制定網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部工作規(guī)范、履職“負(fù)面清單”、坐班接訪(fǎng)等制度，實(shí)施網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部“書(shū)記項(xiàng)目”，推動(dòng)網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部從“有形覆蓋”到“有力服務(wù)”，全面激活城市治理“神經(jīng)末梢”。三是全力保障支持。進(jìn)一步明確任務(wù)清單，建立專(zhuān)項(xiàng)督查、集中通報(bào)、跟蹤問(wèn)效等機(jī)制，推動(dòng)對(duì)城區(qū)街道的差異化考核，確保重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)落到位。財(cái)政投入不低于5000萬(wàn)元，保障社區(qū)黨組織為民服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和社區(qū)工作者待遇等，規(guī)劃建設(shè)全福元商圈、萬(wàn)達(dá)商圈等黨群服務(wù)中心，多維度推動(dòng)全域提升、全面突破。
二、推動(dòng)四級(jí)協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建基層治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。圍繞解決民生訴求，健全完善市、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級(jí)治理架構(gòu)，建立起一級(jí)抓一級(jí)、合力解難題的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是搭建有力載體。市級(jí)層面設(shè)立城市治理指揮中心，打造集網(wǎng)格化服務(wù)管理、智能分析預(yù)警等功能于一體的社會(huì)治理“指揮中樞”，下設(shè)街道分中心、社區(qū)治理服務(wù)站、網(wǎng)格議事協(xié)調(diào)工作室，構(gòu)建上下貫通、齊抓共管的四級(jí)城市治理架構(gòu)。二是信息賦能助力。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)架設(shè)“城市大腦”，統(tǒng)籌**E通、“12345”熱線(xiàn)、掌上鄰里群等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)群眾訴求隨時(shí)上報(bào)、快速處置。全面推廣“菜都紅哨”小程序，7000多名在職黨員到居住地社區(qū)報(bào)到，設(shè)置“網(wǎng)格議事廳”“紅心銀行”等版塊，建立“網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到”工作機(jī)制。突出線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合，建立整合微信工作群1065個(gè)，整體形成平戰(zhàn)結(jié)合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、一抓到底的城市基層治理工作體系。三是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。健全完善職責(zé)任務(wù)清單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，厘清條塊責(zé)任，創(chuàng)新設(shè)立“擔(dān)當(dāng)作為”“推諉扯皮”好差評(píng)考核，與崗位考核掛鉤，倒逼鎮(zhèn)街、部門(mén)快速響應(yīng)，對(duì)居民不滿(mǎn)意事項(xiàng)分情形督辦、約談、問(wèn)責(zé)，確保民生訴求問(wèn)題每月清零。
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