領導
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領導面前，請收起你的“演技”
2023-02-10體制內有這樣一種人，他們在領導面前總是顯得積極主動、實實在在，講出的話冠冕堂皇、氣拔山河，干出的活卻總是缺東少西、常有瑕疵。他們以為在領導面前表現好，就能讓領導對自己高看一眼、信任一分；可殊不知，大多數領導的眼睛
和領導相處，這五個規矩得把握好
2023-02-10相信每一個人都知道細節決定成敗，但是到底在和領導打交道的時候該注意哪些細節或者規矩呢？ 在工作當中，如果你稍微留意一下的話，你就會發現，很多人被領導嫌棄或者是排擠走，核心的問題就出在他破壞了規矩，這是一個相當嚴肅而
上下班經常和領導偶遇，怎么把握好機會？
2023-02-10問： 您好，我目前在辦公室工作，不過是初來乍到，家里面跟領導家很近，上班下班經常會碰到一起走10多分鐘的路。 因為本人不善言辭，領導好像也不太愛說話，寒暄后往往我們會很沉默，我覺得很尷尬這樣，但總匯報工作感覺也不太好，請問這
領導要善于“快刀斬亂麻”
2023-02-10“快刀斬亂麻”，比喻做事干脆、利索，能迅速有效地解決復雜的問題。從領導學的角度來說，就是領導要善于決斷。 決斷，屬于領導決策的范疇，但它不是常規性的決策。常規性決策，一般來說，結果可預測，程序很穩定，領導拍板定案相對簡
領導干部要善用“微信群”
2023-02-10習近平總書記指出：“各級黨政機關和領導干部要學會通過網絡走群眾路線，經常上網看看，潛潛水、聊聊天、發發聲，了解群眾所思所愿，收集好想法好建議，積極回應網民關切，解疑釋惑。”“微信群”是網民聚集之所、是另類的“群眾組
當領導交辦事項涉嫌違法亂紀，我們該如何應對？
2023-02-10某單位一個科室發生貪污公款案，科長李某和承辦人員小明均被追責，小明感覺十分冤枉，因為他并沒從中獲利，是違背本意受領導指使才去做的。 這位承辦人員因為工作職責要求，需要服從科長的領導，難道罪在服從嗎？作為公職人員，我們
在領導眼里低情商的8種表現
2023-02-10在職場，我們常會聽到“情商”這個詞，會聽人議論說某某情商高，相處起來特別舒服；某某情商低，難以相處等。 我們都想成為高情商的人，特別是跟領導相處時，高情商會成為我們進入領導視野、升職加薪的助推劑。 因此，在跟領導打交道
秘書長：領導工作開展的軸心樞紐
2023-02-10秘書長首先是秘書，是領導的參謀助手；同時也是“秘書之長”，是負有秘書工作管理之責、做好領導機關內務工作之責的領導者。他不是領導班子的核心，卻是領導工作開展的軸心樞紐，是機關“三服務”工作的“總領”。 在一個領導
領導干部需要破除四種“心魔”
2023-02-101.“不為”觀念：多一事不如少一事一些黨員干部出于規避責任和風險的考慮，產生了消極抵抗的思想，既然干事存在風險，索性少干、不干，多一事不如少一事。 面對這樣的“不為”心態，嚴肅考核機制或是行之有效的策略。在干部考核
懟領導和同事，我的教訓很深刻！
2023-02-10前幾天，我忍不住又一次懟了領導。不過這一次，我懟完就后悔了。我終于深刻意識到，我進機關這么些年，一直蹉跎不是沒有原因。控制不住情緒，懟領導和同事，教訓很深刻。 1、先講個題外話：躺著也中槍 當初，年輕的我興沖沖到單位報
領導風范都有這七個特質
2023-02-101、沉穩 （1）不要隨便顯露你的情緒。 （2）在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。 （3）重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。 （4）講話不要有任何的慌張，走路也是。 （5）人無高低，不要一副拽拽的樣子，對人對事，別忘了禮
對待領導：事有三不問，話有三不接！
2023-02-10在和領導相處的時候，一定要管好自己的嘴，把握好問題以及管閑事的分寸，很多事情，你是站在領導的角度替領導問詢的，比如說，領導要買個什么東西，我下去跑腿，這是你對領導很關心的一個表現，但是領導有時候是不能夠說的太明白的，所以
領導讓你開會時發言，牢記4原則，不得罪人還攬功
2023-02-10身在職場，除了工作，我們大部分時間都在開會。對于普通人來說，平常都聽領導說，沒有多少機會表達自己的想法。在會議中，領導要求發言，這給了你一個展示自己和突出自己能力的重要機會。 因此，在會議上如何說話，該說什么，不該說什
如何判斷一個領導的水平怎么樣？
2023-02-10不是我找借口，現在我越來越覺得，對于一個體制內的年青人來講，能夠碰到一個好領導、擁有一個好環境，真的太重要了。為什么？一方面是因為，大家只要進入了公務員隊伍，素質都不會差。那么影響我們未來的，很大程度上就是成長的環境
他為何讓領導如此暴跳如雷？
2023-02-10小劉是我的同事,才來不到2年。作為一名90后新人，他一向干活賣力、態度積極。但就是有這本事，明明忙活了半天，卻令領導暴跳如雷。 辦公室曾經向我吐槽他：“你瞅瞅小劉這人，怎么不靠譜他怎么來，難怪經常惹領導生氣！” 經過一段
為什么領導總覺得你不靠譜？
2023-02-10“靠譜”是組織對你的認可，也是領導、同事、群眾對你的高度評價。許多同志在工作中雖然忙忙乎乎，功夫沒少下，活兒也沒少干，卻經常被人打上“不靠譜”的標簽，影響了個人的進步和成長。 更令人感到惋惜的是，有不少同志對其中
越級匯報失敗，該怎么面對直接領導？
2023-02-10案例： 今年所在事業單位評職稱，自己的工作時間和要求差了十幾天，跟單位反映后，單位人事科長說已經給上級單位人事處申請了但還是不能報。言語之間也就是說單位已經盡力了，讓我自己去找上級人事處。然后我去找上級人事處處
老領導離任：這十條潛規則，務必記住！
2023-02-10職場如江湖，江湖不是打打殺殺，而是人情世故。人走茶涼，還算是客氣的，有時候，在領導離任前就人未走茶已涼，也屬于常態。老領導即將離任，作為下屬，要想繼續在單位好好混，必須記住以下十條潛規則。第一條：任何領導上任，都會重用自己
如何對領導、同事以及你的下屬說“不”？
2023-02-10中國人不善拒絕，與當今社會中的某些從眾心理有關。 不敢和不善于拒絕別人的人，在實際的工作和生活中，往往就得戴著“假面具”生活，活得很累，而又丟失了自我，但又因為難于擺脫這種“無力拒絕癥”，而自責、自卑。 其實，學會拒絕
與領導相處要有四種意識
2023-02-10尊重領導的理由絕大多數人都懂得，但不一定都能夠做得恰到好處。那么，如何才算是對領導的真正尊重呢？ 要有領導意識 在機關工作經常與領導打交道，甚至同甘共苦，同吃同住同勞動，彼此非常熟悉。也許有人認為，熟悉了關系好處，生疏
領會領導“弦外之音”的3重境界，你在第幾重？
2023-02-10領導在布置工作、分派任務、討論議事、表彰獎勵、人員調整等各個時機，有些話讓人感覺“欲言又止”，或者是“點到即止”，抑或是“淺嘗輒止”。 簡單來說，話不是那么“透”，說得不是那么“清”。 這種表現，制造了讓下屬領會其
提拔后，領導讓他謹記這四個字！！
2023-02-10朋友A最近提拔到了新崗位，離開前，原單位領導找談話。除了一些“要盡快熟悉新業務、多認真學習、謙虛謹慎”之外，告訴他為人處世要謹記四個字——各有特點。一是在看人識人上。 意思是看人、識人，要記住每個人都是多面的、
如何高情商地讓領導知道你干活很多？
2023-02-10領導給你布置了五項工作，你如果能把它變成十項，那么你的活兒看上去就多了。 那么，怎么把一項工作變成兩項、甚至三項呢？ 很簡單，工作本身就是有很多步驟、很多模塊的。比如，“填報表”看起來是一件事，但實際上包括了，數
如何提升領導干部的抉擇力
2023-02-10領導干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰機，影響事業發展。所以領導干部要有抉擇的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權衡利弊得失，及時作出正確的抉擇。那么，領導干部該如何提升自己的抉擇力？選擇不對，干了
工作中領導常說“你自己看著辦”，這句話是什么意思？
2023-02-10你去請示工作，領導不置可否，來了一句“你自己看著辦。”這是什么意思呢？ 這個要結合請示的內容、當時的語境、跟領導的關系、領導的性格等多方面來分析。一般來說，有以下五種可能。 一，一種警告。如果領導對你不滿意，指出你
領導干部政治能力應有的五個度
2023-02-10習近平總書記多次強調，黨的領導干部要注重提高政治能力，使自己的政治能力與擔任的領導職責相匹配。各級領導干部應深入學習習近平總書記關于提高政治能力的重要思想，深刻理解把握政治能力的科學內涵和精髓要義，為提高政治
單位領導的口頭承諾無法兌現，該怎么辦？
2023-02-10領導對下屬的口頭承諾，一般有以下幾種情況：1領導即興口頭承諾比如，領導到現場檢查指導工作時，看大家干得很起勁，隨口說了句，“大家辛苦了！等工程結束后，給大家多放幾天假。”（我們索性把這種面對大家的口頭承諾叫作“普惠式”
給省領導當秘書，是一種什么樣的體驗？
2023-02-10大家都知道秘書這個行業是比較特別的，不管是在體制內或者體制外圈內圈外的人眼里，他都非常神秘，帶著一種說不清摸不透的感覺。人們對于不清楚看不太透的事物通常會有兩種視角，仰視或者俯視。仰視和俯視這兩種視角都是基于
朋友圈給領導點贊的“三點三不點”
2023-02-10很多人都覺得在微信朋友圈給領導點贊是個很麻煩、很困難的事。不點吧，害怕領導有想法；點吧，害怕同事有看法。另外內心也確實有些抗拒。 其實，轉換一下思維，在微信朋友圈就可以和領導產生交流，不是又省事又省力嗎？如果再掌握
與領導意見不一致，如果要說服對方，建議你試試這個表達公式？
2023-02-10（一） 機關里，如果遇到下屬和領導意見不一致的時候，下屬怎么辦？ 一般情況有兩種做法： 1.不提反對意見，領導說三就是三、說四就是四，領導說什么都是對的，一切按照領導說的來辦； 2.敢于說不，據理力爭，把不同意見說出來，尤其是為什么要
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