領(lǐng)導(dǎo)
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千萬別跟領(lǐng)導(dǎo)提要求！否則……
2023-02-10年輕人，到底要不要去給領(lǐng)導(dǎo)提要求？在回答你的這個問題之前，我想先說一個真實發(fā)生在我身上的故事。 可以說，你就是當年的我。剛進單位那年，同樣有一個特別好的培訓(xùn)機會放在我的面前。這是一場專業(yè)培訓(xùn)，主辦單位是我們的上級
為什么你跟領(lǐng)導(dǎo)總是不貼心？
2023-02-10進入職場一段時間，你會發(fā)現(xiàn)，你的單位總有這樣幾個人，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切。 經(jīng)常參加領(lǐng)導(dǎo)的私人飯局、與領(lǐng)導(dǎo)觥籌交錯，領(lǐng)導(dǎo)家住哪里、最近有什么家務(wù)事一清二楚、甚至能夠搭手幫忙，是領(lǐng)導(dǎo)的圈內(nèi)人、眼前“紅人”，已經(jīng)進入進步的
好領(lǐng)導(dǎo)的十個標準
2023-02-10一個好領(lǐng)導(dǎo)不僅能帶好一個單位，也能培養(yǎng)一支人才隊伍。以下十種領(lǐng)導(dǎo)值得追隨： 一、能夠在下級需要時提供指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo) 通過幫助下屬員工的個人發(fā)展從而實現(xiàn)部門業(yè)績增長的領(lǐng)導(dǎo)，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時也會使部門的發(fā)
想跳槽，怎么向領(lǐng)導(dǎo)匯報？
2023-02-10目前，每年的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)均超過700萬，就業(yè)形勢十分嚴峻。在這種情況下，很多年輕人選擇了“先就業(yè)再擇業(yè)”。 我的身邊就有很多的同學(xué)朋友畢業(yè)之后進了工程局或者去了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至有那種遠離父母一個人去外地。 但是工作一
好領(lǐng)導(dǎo)的七種境界
2023-02-10《老子》中有句話：“授人以魚，不如授人以漁”。用在職場上，這提示領(lǐng)導(dǎo)者不僅要滿足員工的物質(zhì)需要，更要教會他們做事的方法。而根據(jù)美國心理學(xué)大師馬斯洛的“需要層次理論”，下面7種境界是一個好領(lǐng)導(dǎo)不得不學(xué)習(xí)的，普通員工
第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條
2023-02-1001 這兩天正式文件下來了，原來的主管領(lǐng)導(dǎo)退了，新的主管領(lǐng)導(dǎo)明確了。 對此，單位領(lǐng)導(dǎo)在會上進行了專門部署，強調(diào)各科室要準備好材料，近期向新的主管領(lǐng)導(dǎo)集中做一次全面匯報。 這也成為了我科當前的首要工作。 科長高度重視，親
領(lǐng)導(dǎo)講話稿難寫？不妨把準這五點
2023-02-10領(lǐng)導(dǎo)講話稿難寫，難在準確把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不妨在以下五個方面下功夫。 準確把握角色定位 接到起草講話稿任務(wù)，首先要準確把握領(lǐng)導(dǎo)在什么場合、給什么對象講話，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)角色定位寫出領(lǐng)導(dǎo)講話。 分析講話場合，做到“對
這“六種話”在領(lǐng)導(dǎo)講話稿中不能寫，切記！
2023-02-10秘書人員起草領(lǐng)導(dǎo)講話，要從維護團結(jié)、維護領(lǐng)導(dǎo)形象和有利于事業(yè)發(fā)展的原則出發(fā)，從語出之后所產(chǎn)生的負面影響考慮，慎重對待，用心思考。具體要把握以下六個方面： 1、片面的話不能講 對一個時期總的形勢的認識和判斷，要實事求
職場上，這些話千萬不能跟領(lǐng)導(dǎo)講
2023-02-10職場上，與領(lǐng)導(dǎo)說話是有技巧的。同樣的意思，不同的人、用不同方式表達出來，就會收到不同的效果。這就是為什么，有的人很會說話、深受領(lǐng)導(dǎo)喜歡；而有的人雖然干了很多工作，卻不會表達，因此得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識。 與領(lǐng)導(dǎo)交流的時候，
領(lǐng)導(dǎo)說“辛苦了”，該如何回復(fù)才能加分
2023-02-10職場淺悟:當好辦公主任，必須扮演兩個角色，強化三種意識，提高四種能力 職場上，大家都容易聽到領(lǐng)導(dǎo)對大家說的三個字，就是“辛苦了”。大多數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)對下屬說“辛苦了”，不過是一種情境或客套，屬于領(lǐng)導(dǎo)的激勵方式而己
領(lǐng)導(dǎo)硬是不給開同意報考證明？我給你支幾個大招！
2023-02-10經(jīng)常有人來問我，他兩年前考入本縣，現(xiàn)在有個機會搬在眼前，想考到隔壁市去，那邊經(jīng)濟發(fā)展明顯比這邊更好。 可是，要考試就需要提交“同意報考證明”，領(lǐng)導(dǎo)拿出五年服務(wù)期的規(guī)定，說還沒滿五年不能走，堅決不簽字。該怎么辦？ 的確，對于
所有領(lǐng)導(dǎo)重視的人，都有這四個特點
2023-02-10問： 我剛到單位，受了很多累，怎么能讓領(lǐng)導(dǎo)知道，看到我的辛勞？ 答： 對于這個問題，我覺得讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的辛勞是不應(yīng)該的。 讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己辛苦勞動思想觀念有錯，作為一個開公司賺錢的老板你覺得需要怎樣的人才。在職場中，你想得
寫材料這樣摸準領(lǐng)導(dǎo)意圖：跟領(lǐng)導(dǎo)、找領(lǐng)導(dǎo)、幫領(lǐng)導(dǎo)、當領(lǐng)導(dǎo)
2023-02-101.跟領(lǐng)導(dǎo)把握領(lǐng)導(dǎo)意圖最好能跟隨領(lǐng)導(dǎo)。跟會議。領(lǐng)導(dǎo)的思想系統(tǒng)地“曬”在會議報告中，所以我們傳達上級會議精神時，總是說主要精神在主要領(lǐng)導(dǎo)的講話里。還有一個特別的地方，領(lǐng)導(dǎo)的思想還往往流露在脫稿講的那些話里。跟調(diào)
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的“正確姿勢”
2023-02-10先定義以下這里所說的向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，重點指日常工作中的向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，比如到領(lǐng)導(dǎo)辦公室坐下來專門匯報，和領(lǐng)導(dǎo)出去調(diào)研時在車上匯報，某個會議結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)叫住你交代事情時順便匯報，等等，這種匯報工作相對更隨意、更靈活、
領(lǐng)導(dǎo)講話的4條黃金法則
2023-02-10領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)工作中常見的一種活動，講話稿的寫作則是秘書人員的重要工作。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿是秘書文字水平的重要體現(xiàn)，因而應(yīng)當成為廣大秘書人員的不懈追求。在領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作過程中，有四條規(guī)則可供參考，我們稱其為“黃
寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的五點“心法”
2023-02-10領(lǐng)導(dǎo)講話稿是最難寫的，同時也是最鍛煉人的。講話稿之所以難寫，有這么幾點原因：一是領(lǐng)導(dǎo)站位高、所掌握的信息多、視野寬，寫講話稿就必須“關(guān)起門來當領(lǐng)導(dǎo)”；二是“每個領(lǐng)導(dǎo)有每個領(lǐng)導(dǎo)的脾氣”，不同風(fēng)格、性格的領(lǐng)導(dǎo)有不同的
作為領(lǐng)導(dǎo)，最喜歡聽哪幾句話
2023-02-10體制內(nèi)做事，該高調(diào)還是該低調(diào)？ 在職場，會說往往比會做更重要。完成同樣的工作任務(wù)，選擇說出來的人與閉口不提的人相比，前者在得到領(lǐng)導(dǎo)認可、被領(lǐng)導(dǎo)欣賞等方面更占優(yōu)勢。 同樣的意思，用不同的話表達出來，所得到的效果不
給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信，你會嗎？
2023-02-1001 前言 伴君如伴虎，職場中“伴”領(lǐng)導(dǎo)，很多人的感覺也是一樣——難伺候。 我做了3年的行政工作，對接過各個層級的領(lǐng)導(dǎo)，最大的經(jīng)驗就是，要牢牢把握一個原則——讓領(lǐng)導(dǎo)方便。把領(lǐng)導(dǎo)當行外人看待，凡事考慮越細越好，語言則越精煉
為什么現(xiàn)在的年輕人都不樂意討好領(lǐng)導(dǎo)了?
2023-02-10要認識到討好實際上是一種情緒價值。 不要把情緒價值不當價值。 你看好多大齡青年擇偶，要求就是脾氣好，懂得遷就，對我好。 其實大部分說得都是情緒價值。說明這種價值在某些情況下彌足珍貴。 你沒錢，不要緊；你沒權(quán)，也沒關(guān)系
談?wù)劽貢鴳?yīng)對領(lǐng)導(dǎo)“不合理要求”的處置方法
2023-02-10在現(xiàn)實工作中，在日常工作事務(wù)之外，秘書人員常會遇到來自某些上級領(lǐng)導(dǎo)的“出格要求”。對此，秘書應(yīng)以合理態(tài)度與有效方法妥善應(yīng)對。一、上級領(lǐng)導(dǎo)提出“出格要求”的表現(xiàn)及原因上級領(lǐng)導(dǎo)提出“出格要求”的具體表現(xiàn)及背后原
一位退體老領(lǐng)導(dǎo)的忠告：如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是在重用你還是利用你
2023-02-10領(lǐng)導(dǎo)的哪些騷操作令你不得不佩服 退體老領(lǐng)導(dǎo)說：我當過下屬，也當過領(lǐng)導(dǎo)，在職場，如何分辨領(lǐng)導(dǎo)是在重用你，還是利用你，對這個問題，我深有感觸: 領(lǐng)導(dǎo)對下屬可分為以幾下個檔次，一是可重用，二是可以用，三是可利用，四是不能用。
如何高情商的對領(lǐng)導(dǎo)說不，拒絕他安排的工作任務(wù)？
2023-02-10職場上有這么一種人很厲害：他可以輕而易舉的打發(fā)掉那些不合理的工作安排，然后還會讓對方覺得“你很想做，但是實在是沒有條件／有心無力”的感覺。這就是高情商，這就是為人處世的藝術(shù)。 而放到你身上，遇到領(lǐng)導(dǎo)派活時，則是思東
不會喝酒的女性，在飯局上如何夸領(lǐng)導(dǎo)？
2023-02-10某種程度上，會說話比會喝酒更重要。特別體制內(nèi)的飯局，有的女性不喝酒，照樣談笑自如，活躍氣氛。 讓領(lǐng)導(dǎo)高興的，不是你能不能喝，是你說對了話。 飯局上經(jīng)常聽到有人夸領(lǐng)導(dǎo)：“久仰久仰”“很崇拜您、很佩服您”“您很厲害”。
如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2023-02-10領(lǐng)導(dǎo)講話稿是機關(guān)文稿中最難寫好的文種之一。我們常說“以文輔政”，而文字崗位如何“以文輔政”——離不開領(lǐng)導(dǎo)講話稿——它是發(fā)揮參謀助手作用的重要渠道和手段，如在黨政機關(guān)，實施領(lǐng)導(dǎo)職能，有多種方式和手段，如調(diào)查研究、
給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，既要對事也要對人
2023-02-10關(guān)于給領(lǐng)導(dǎo)匯報，是體制內(nèi)職場人遇到最多的場景之一，意義作用非常重大，匯報的好壞，直接影響了我們與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，影響了領(lǐng)導(dǎo)對我們的印象。 從某種意義上來說，匯報是與領(lǐng)導(dǎo)進行互動溝通很重要的形式，也是實現(xiàn)“向上管理”
巧釋一次“君子”，解開三個心結(jié)：淺談與領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
2023-02-10在故事開始前，筆者要提一個問題：領(lǐng)導(dǎo)的“馬屁”該不該拍？ 先不要急著給答案，讀完了故事咱們再討論。 B秘書第二次為A領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，是在言語頂撞領(lǐng)導(dǎo)，坐了七個月的“冷板凳”后。吸取了前次教訓(xùn)的B秘書，從此更加注意與領(lǐng)導(dǎo)的溝
年輕領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)處理好十種關(guān)系
2023-02-10習(xí)近平總書記指出，干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經(jīng)過必要的臺階、遞進式的歷練和培養(yǎng)。年輕同志擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，在實際工作中面臨著各種各樣的關(guān)系。正確處理好這些關(guān)系，是歷練成長的必修課。
領(lǐng)導(dǎo)總總總安排我做別人的工作，怎么破？
2023-02-10這種堵心，你遇到過嗎？明明該是別人干的活，領(lǐng)導(dǎo)非要交給我們；干得越多，越被領(lǐng)導(dǎo)批評；好不容易替別人把活干完了，發(fā)現(xiàn)出力還不討好，領(lǐng)導(dǎo)、同事并不領(lǐng)情。 舉個朋友A的例子。 前段時間，A特別忙，經(jīng)常加班加點。單位同事B請假回老家，
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的三個評判標準
2023-02-10有人說，衡量領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫得好不好，主要有三項檢測標準：一是領(lǐng)導(dǎo)滿意度，二是聽眾認同感，三是實際操作性。這套標準很有道理，也很實用。領(lǐng)導(dǎo)滿意是“用戶標準”，這是第一標準。企業(yè)生產(chǎn)和售后服務(wù)，都應(yīng)該堅持用戶至上，機關(guān)單位的
在職場，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡人才還是奴才？
2023-02-10所謂“官大一級壓死人”，在職場里，各個階層十分分明，很好的印證了句話。在勾心斗角、爾虞我詐的環(huán)境中，人人都希望能夠升職加薪，成為人上人，當上領(lǐng)導(dǎo)。想要受到重用，那就得搞清楚領(lǐng)導(dǎo)的喜好，摸清楚套路，不然，可能一輩子也混不上
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