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1.尊重和逢迎討好可是兩碼事。
尊重是注重開展工作的方式方法，照顧別人的情緒和感受，以此創(chuàng)造良好的溝通氛圍，并促進工作，甚至是在工作中建立感情。而逢迎和討好就不一樣了，那是為了討得別人的開心，而采取的一種刻意迎合的做法，與工作方式和方法無關(guān)，更多的是吹捧。
有的人說，要想贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和認可，要學(xué)會“拍馬屁”。
實際上，這種說法是不夠準(zhǔn)確的，一個人若是光會“拍馬屁”，啥事都干不成，領(lǐng)導(dǎo)敢用這種人嗎，答案顯然是否定的。
2.態(tài)度和結(jié)果，究竟哪個更重要。
說實話，態(tài)度和結(jié)果并不是相互矛盾或制約的，不存在誰更重要的說法。
不管在哪里工作，態(tài)度都是首當(dāng)其沖的，沒有積極主動的工作態(tài)度，坐等領(lǐng)導(dǎo)推一下動一下，不可能受到歡迎。而沒有實實在在的工作結(jié)果，也是不行的，若是啥事都干不成，那領(lǐng)導(dǎo)要你干啥。
通常來說，只要工作態(tài)度端正耐煩，一般都會取得較好的工作結(jié)果，即便結(jié)果不太好，領(lǐng)導(dǎo)也不會說什么。但是，領(lǐng)導(dǎo)不說并不意味著結(jié)果不重要，畢竟職場始終是講究價值的。
3.和領(lǐng)導(dǎo)對著干，可不是個好策略。
有的人說，他沒和領(lǐng)導(dǎo)對著干，但實際情況是，他就是在和領(lǐng)導(dǎo)對著干。比如說，當(dāng)眾對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排提出質(zhì)疑；再比如說，私底下吐槽抱怨領(lǐng)導(dǎo)。
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