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作為一個單位和團隊的核心，領導的重要性不言而喻，甚至決定了單位的整體氛圍和工作狀態。
優秀的領導懂得尊重他人，真正信任和欣賞下屬，總能在工作中適時給予下屬有效的指導和幫助。下屬工作順利，單位業績向好，領導升職也會變得順風順水。
相反，如果你遇到了不靠譜的領導，你在體制內的職業生涯可能就沒好日子過了，在這樣的領導手下工作，連呼吸都變得困難，更別提成長進步。
體制內領導“不靠譜”的表現有哪些？總結了以下五種類型：
一、“下壓型”領導
這種領導，上級布置了工作任務，立即下達給下屬，要求他們加班加點，盡快拿出成果。然而，一旦下屬在實施過程中遇到什么困難，他們卻不能給出解決的辦法，更不會向上反映，總是鄭重其事地說：“你們要學會克服困難，不懂的地方慢慢琢磨，自己想辦法搞懂。”
這樣的領導者被描述為“二極管”，并且只會向一個方向傳播。他寧愿壓著讓下屬自己解決問題，也不愿給上級“添麻煩”，如果出了問題，兩頭不討好。
二、“空談型”領導
這種領導，到了開會的時候，滿嘴都是套話和廢話，原本5分鐘的簡短發言，硬生生能扯大半個小時。這樣的領導往往只會說教、畫餅，不懂得落實，業務不精通。
而且，他們善于搞“頭腦風暴”，一拍腦袋就做決定，強行安排一些不切實際的工作任務，如果做的不好，認為是下屬的工作有問題，與自己的決定無關。
三、“攬權型”領導
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