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作為機關干部，向領導匯報工作是家常便飯。如何準確、清晰、完整表達匯報事項，獲得最好的效果，需努力做到以下四點。
01準備充分
把情況搞清楚，做到“問不倒”。在匯報之前搞清楚基本情況，比如，所匯報事項的發生背景、來龍去脈、當前進展、存在困難等，做到底數清、情況明，謀定而后動。
把困難預計足，做到“不怕問”。提前預想領導可能會針對匯報內容提出哪些疑問，應該如何做好解釋說明，避免領導提問后出現“一問三不知”的尷尬情境。
把對策想明白，做到“問不怕”。所匯報事項中如有請示內容，需要提前構思好請示要點，并梳理好解決問題的對策措施，為領導決策提供科學參考。
02善于表達
語言流暢不拖沓。在向領導匯報工作時，一定要言簡意賅、直奔主題，切忌說話拖泥帶水、鋪墊過多。同時，“這個”“那個”之類的詞也要盡量避免。
條理清晰觀點明。準確、規范地表達意見建議，是領導認同、采納的基礎。如果開口說了一大段，語無倫次、詞不達意，表述不清、邏輯混亂，領導就難以理解你的意見。
講究技巧抓重點。匯報工作時，應著重圍繞當前的工作重點和領導關心關注的問題充分展開，其他問題可一語帶過，這樣才能更好引起領導的重視。
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