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有人說“低調做人、高調做事”，也有人說“趨利時高調、避害時低調”。那么，體制內做人做事，到底什么時候該低調、什么時候該高調？
低調、高調并不是目的，而只是過程，到底該低調還是高調，應因時因事而變。合適的時候一定要學會高調，總的原則是：止損時高調，止盈時低調。
1.止損時要高調
所謂“損”，類似投資術語代表的意思，意即在職場晉升、人際交往等方面出現不如意情況、處于低點，且愈演愈烈。這種情況下，要止損，應學會高調，及時斬倉出局。
（1）展示自己時要高調
在單位，話不多、沒多少存在感，甚至，領導見到自己都喊不出名字，活生生一職場“透明人”。該怎么辦？展示自己，高調止損，絕不能躲在背后一言不發、聽之任之。
比如，多參加單位集體活動，比如演講比賽、工會活動、辯論賽等，在活動中多露臉、多宣傳展示自己。
再比如，接受工作任務后，要多向領導匯報進度、完成情況，多跟領導走動，讓領導知道有你這個人的存在。
（2）總被欺負，還擊時要高調
同事總推來不屬于你的工作，明明是自己加班完成的、最后工作成果卻被同事搶走了……，面對這些欺負人的行為，絕不能忍氣吞聲，而要適時、有力進行還擊了。
比如，面對同事推來的工作，要以“手頭有領導交辦的更要緊事情”“推給我做可以，但是要等很久”等為由進行婉拒；如若沒能婉拒成功，那要學會向領導借力、請求領導出面理清工作職責，避免同事得寸進尺。
同事老搶功，那要在開展工作過程中，及時跟領導匯報進度，及哪些人參與了、哪些人沒參與，讓領導知道過程，也是在為保護自己、證明自己的付出。
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