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領(lǐng)導(dǎo)干部要做“隔熱的石棉瓦”
在之前的文章中，我提到領(lǐng)導(dǎo)干部要為基層抵擋一些不必要的壓力，做“隔熱的石棉瓦”，免得基層被來(lái)自上面的“熱火”“烤糊了”。今天就接著這個(gè)話題，說(shuō)說(shuō)怎樣做好“隔熱的石棉瓦”。?
第一，作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手一定要頭腦特別清楚，能夠明了自己工作的核心目標(biāo)和主要使命。其實(shí)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都是一名“答題人”，面對(duì)來(lái)自各方的試卷，自己要頭腦冷靜地先做好“審題”的工作，也就是想清楚來(lái)自上級(jí)各部門的那些試卷當(dāng)中，有哪些是必答題，哪些是選答題，這些題中哪些是捎帶手的送分題，哪些是分值高的大題，還有哪些是“錯(cuò)題”和“廢題”。?
這一番話可能有一點(diǎn)“政治不正確”，上級(jí)部署的工作任務(wù)不是應(yīng)當(dāng)每道題都是“必答”的“大題”嗎？其實(shí)，在實(shí)踐中還真不是這樣的，有一些工作任務(wù)本身就“虛頭巴腦”的，還有一些任務(wù)純粹是上級(jí)衙門中的人拍腦袋尋思出來(lái)的官僚主義和形式主義的東西，這些“題目”就屬于典型的“錯(cuò)題”和“廢題”。?
第二，要在把上面的問(wèn)題想清楚之后，站在自己職責(zé)范圍內(nèi)把那些“必答”和“選答”的題目進(jìn)行一下排隊(duì)，分清哪些是現(xiàn)階段最緊急和最重要的工作，哪些是可以稍微往后放一放的工作，然后將這些工作任務(wù)分級(jí)分類分階段地向下部署，而不是一股腦地做個(gè)傳聲筒，把所有工作任務(wù)一次性壓到下屬的頭上，以免下屬被這些工作“砸暈了”。這其實(shí)也挺考驗(yàn)一名領(lǐng)導(dǎo)干部的思維條理性以及心理抗壓性，因?yàn)檫@些題目都是必答的，只是需要根據(jù)工作需要排得有先有后，以便有條不紊地推進(jìn)，但這時(shí)一旦上面突然要結(jié)果，而你還未能如期完成這項(xiàng)工作，你就必須為此承擔(dān)責(zé)任。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要有這種隨時(shí)可能擔(dān)責(zé)的心理準(zhǔn)備，這就需要有比較強(qiáng)大的抗壓力。?
第三，一定要避免自己出現(xiàn)官僚主義現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部身上官僚主義色彩濃厚，絕對(duì)是一個(gè)單位以及這個(gè)單位里你的下屬的災(zāi)難。這是因?yàn)椋绻粋€(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)官僚主義的干部，勢(shì)必把各項(xiàng)工作任務(wù)往下屬身上“一推六二五”，然后自己沒了心事，把所有壓力都轉(zhuǎn)移給了下級(jí)。如果碰巧這項(xiàng)任務(wù)也是上級(jí)衙門里的人以官僚主義的態(tài)度炮制出來(lái)的不接地氣的“錯(cuò)題”或者“廢題”，那么再壓著下屬去落實(shí)和完成，下屬會(huì)感到這不僅不是“石棉瓦”，而且是火上澆油，這領(lǐng)導(dǎo)不僅不為我們考慮，反而變本加厲不顧下屬死活地完成不該完成或不可能完成的任務(wù)。?
第四，如果遇到上級(jí)布置的官僚主義那一套任務(wù)，最好的方式是以形式主義對(duì)付官僚主義。要懂得一個(gè)道理，形式主義會(huì)讓人顯得很忙，但說(shuō)句實(shí)在的話，這種形式主義對(duì)付官僚主義可能是對(duì)下面?zhèn)ψ钚〉囊环N方式。我們很多領(lǐng)導(dǎo)干部都有這樣的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)上面“拍腦袋”弄出來(lái)的各種活動(dòng)、檢查、評(píng)比之類的東西，最有效的手段就是“轟轟烈烈走過(guò)場(chǎng)，一篇總結(jié)交給黨，思想認(rèn)識(shí)很深刻，成績(jī)經(jīng)驗(yàn)一大筐”，找上幾個(gè)文字匠整出幾句“四六句”，那官僚主義的上級(jí)部門也就這樣刷一波存在感就顯得工作做完了，然后就是“你好我好大家好”。?
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