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在體制內(nèi)工作,到底該不該給領(lǐng)導(dǎo)提建議?

體制經(jīng)驗(yàn) 時(shí)間:2023-02-09 10:30:01 收藏 WORD下載

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以我多年體制工作的經(jīng)歷,我可以非常負(fù)責(zé)任地告訴大家,相對(duì)于提出意見(jiàn)建議,哪怕你提出的確實(shí)是真知灼見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)更喜歡想方設(shè)法執(zhí)行和落實(shí)的下屬。因?yàn)樵隗w制內(nèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)比一般人都更注重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,你向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)建議,你是在教領(lǐng)導(dǎo)做事?你是在否定領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威嗎? 

所以,一般情況下,不要向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)建議,領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),照領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的干就可以了。 

當(dāng)然,凡事都沒(méi)有絕對(duì),有些時(shí)候?qū)幙先堑妙I(lǐng)導(dǎo)不悅或者得罪領(lǐng)導(dǎo),也要向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)建議。也就是說(shuō),在提出意見(jiàn)建議這個(gè)問(wèn)題上,還是要具體問(wèn)題具體分析,不能一概而論。但是,在這5種情況下,是堅(jiān)決不能給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)建議的,否則就是你不懂事。 

1.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)之后的征詢,不要提出意見(jiàn)建議。 

比如,在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)一般都是最后總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)完了,通常也都會(huì)習(xí)慣性地帶一句“大家還有沒(méi)有其他意見(jiàn)”。這時(shí)候,就不要傻乎乎地提出意見(jiàn)建議了,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只是謙虛地問(wèn)了那么一下,只是一句客套話,并不是真心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議。這時(shí)候,誰(shuí)提出意見(jiàn)建議,誰(shuí)就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)皺眉頭,領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)記住他。 

2.糾正領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)建議,一定不能公開(kāi)提出。 

除非是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不了解情況或者非常嚴(yán)重的問(wèn)題,否則不要糾正領(lǐng)導(dǎo),畢竟大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都非常顧忌自己的面子,一般情況下,不會(huì)輕易接受下屬糾正性的意見(jiàn)建議。再說(shuō)了,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的心胸并沒(méi)有我們想象得那么開(kāi)闊,只是表現(xiàn)得很開(kāi)闊而已。所以,即便要給領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)建議,那也要非常注意時(shí)機(jī)、場(chǎng)合、分寸以及領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的心情和狀態(tài)等等。 

3.沒(méi)有解決方案的建議,就不要給領(lǐng)導(dǎo)添堵。 

只提出意見(jiàn)建議,不給出解決方案,這就是典型的搬起石頭砸自己的腳,不僅不會(huì)顯得當(dāng)事人聰明有思考,只會(huì)無(wú)形給領(lǐng)導(dǎo)添堵,給領(lǐng)導(dǎo)出難題,招致領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和看法。再說(shuō)了,你能看到的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)豈會(huì)看不到,既然這么久都沒(méi)有解決,那肯定有不為人知的深層次問(wèn)題,可以多觀察多思考,但一定不要輕易地提出來(lái)。 

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