單位
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體制內(nèi)，單位領(lǐng)導(dǎo)最怕和什么樣的下屬交流？
2023-09-29告訴你，答案可能顛覆你的認(rèn)知。不是不聽指揮的人，也不是滾刀肉，什么也不在乎的人，而是沒有穩(wěn)定情緒的人。 不聽指揮的人，領(lǐng)導(dǎo)在和他溝通前就會(huì)想好辦法，滾刀肉領(lǐng)導(dǎo)根本就不會(huì)和他溝通，只有情緒不穩(wěn)定的人，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)措手不及。
換單位后，如何分享原單位信息？
2023-09-29講感情的人喜歡念舊，即使離開了原單位，也會(huì)經(jīng)常關(guān)注原單位的信息，比如發(fā)展政策、重大會(huì)議活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)安排等等，大多會(huì)以微信朋友圈的形式進(jìn)行分享、幫助宣傳。分享宣傳原單位的工作是好事，但好事要做好，又不能影響自己，這里面
到外單位辦事，這樣做關(guān)系更溜！
2023-09-29工作中，經(jīng)常需要到外單位辦事，從一開始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、忐忑不安，到后面的輕車熟路、游刃有余，辦事的單位多了，接觸的人多了，也就逐漸養(yǎng)成自己的辦事風(fēng)格，特別是學(xué)會(huì)了如何迅速與別人拉近關(guān)系。來看看“老司機(jī)”一般怎么操作。
單位主要負(fù)責(zé)人廉政黨課講稿：以廉潔自律修身 做新時(shí)代合格黨員
2023-09-30一個(gè)人的自身修養(yǎng)，對(duì)以往的人生道路起著重要的根蒂。自懂事起，父母就會(huì)教自己怎樣去做人，怎樣去幫助他人，怎樣以德去服人。從事工作入黨之后，便更加懂得提高自身修養(yǎng)的重要性，懂得只有自己的身板硬，嚴(yán)格要求自己，才能起到引領(lǐng)
事業(yè)單位提拔晉升六級(jí)管理崗位為何這么難
2023-09-30如果說，副處級(jí)是公務(wù)員的一道坎，而事業(yè)單位的六級(jí)管理崗，則是一條溝壑，難以跨域的溝壑。縣級(jí)以下下屬事業(yè)單位，想要提拔到六級(jí)管理崗，難于上青天。 事業(yè)單位的六級(jí)管理崗，相當(dāng)于公務(wù)員的副處級(jí)，如果有幸提拔到事業(yè)單位六級(jí)管
體制內(nèi)，千萬別在單位曬別人的這些事，否則，關(guān)系再好都會(huì)翻船！
2023-09-30體制內(nèi)，對(duì)不該說的事情守口如瓶，是一項(xiàng)基本素養(yǎng)，而一些人往往控制不住自己的嘴，給自己也給別人造成了麻煩。 特別是別人的一些私事，應(yīng)當(dāng)作為小秘密永久封存，可有人為了顯擺自己的“本事”，在單位里進(jìn)行炫耀，被有心之人散播開
?立足單位靠什么
2023-09-30職場中的每一個(gè)人，都想著有一個(gè)良好的工作環(huán)境，能夠立足于單位，并能夠快速的成長。那么立足于單位最基本的素養(yǎng)就是:能力的擁有和發(fā)揮。一、有才能在單位，是每一個(gè)人展示自己才能的地方，人與人之間比拼的是每個(gè)人的內(nèi)核實(shí)
體制內(nèi)，即將調(diào)離單位，如何體面告別？可別在離開之際敗光人品！
2023-09-30在體制內(nèi)行走，工作變動(dòng)是常見的事。那么，就會(huì)面臨這樣的問題，離開之時(shí)，該如何體面地與單位的人告別？ 本文所說的離開單位，僅指因喜事而調(diào)離的情況，比如臨聘人員通過考公考編“上岸”、在編人員喜獲升遷、調(diào)動(dòng)到更好的單位等，
體制內(nèi)，從小單位來到大機(jī)關(guān)，要保持適度松弛感，切忌發(fā)力過猛
2023-09-30一名體制內(nèi)的普通員工，能從小單位來到大機(jī)關(guān)工作，將面臨更高的工作平臺(tái)和更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)屬職業(yè)生涯的一大幸事。 此時(shí)，他們的心情既興奮，又忐忑，就像《紅樓夢》的劉姥姥來到大觀園一般，看什么都感到新鮮，但又不想露怯，擔(dān)心
單位里，一切事務(wù)性工作，都是在做人的工作
2023-09-30工作其實(shí)分兩種。一種叫業(yè)務(wù)性工作，也就是我們所說的“干業(yè)務(wù)”。另一種叫事務(wù)性工作，也就是我們所說的“辦事”。在我看來，事務(wù)性工作，最基礎(chǔ)的就是溝通協(xié)調(diào)。 一、溝通協(xié)調(diào)的場合溝通協(xié)調(diào)通常會(huì)發(fā)生在哪些情境之下，哪些
要不要借調(diào)到上級(jí)單位？
2023-09-30在體制內(nèi)的小伙伴，或許會(huì)有這種經(jīng)歷，突然一天，單位上的一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)打你電話，讓你去他的辦公室一趟，當(dāng)你懷著忐忑的心情來到領(lǐng)導(dǎo)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)讓你坐下，然后面帶笑容的對(duì)你說：“XX，接到XX上級(jí)單位的電話，要從我們單位借用一位
體制內(nèi)，單位新老領(lǐng)導(dǎo)交替期間，別干這三種傻事，否則容易被收拾
2023-09-30鐵打的營盤，流水的兵。在一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)干部的人員流動(dòng)，是很頻繁的。 這些人事變動(dòng)當(dāng)中，離任的老領(lǐng)導(dǎo)有的升遷、有的退二線、有的直接退休，而繼任的新領(lǐng)導(dǎo)有的從內(nèi)部提拔、有的從外單位平調(diào)，還有的從上級(jí)機(jī)關(guān)空降，情形可謂是
?鄉(xiāng)科級(jí)單位職級(jí)快速晉升之道
2023-09-30昨天發(fā)文《體制內(nèi)職務(wù)與職級(jí)并行的誤區(qū)》，闡述了對(duì)當(dāng)前職務(wù)與職級(jí)并行的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)，引起了眾多朋友的圍觀，并且以鄉(xiāng)科級(jí)單位職員的職級(jí)晉升列舉了許多實(shí)例，其實(shí)，了解鄉(xiāng)科級(jí)單位的現(xiàn)狀，也能熟知鄉(xiāng)科級(jí)單位職級(jí)快速晉升的之
事業(yè)單位工人身份正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位能提拔為處級(jí)嗎？
2023-10-01事業(yè)單位工人身份的七級(jí)管理崗提拔為六級(jí)管理崗？有沒有這個(gè)可能？ 答案在后面，在這之前，先看一個(gè)文件：《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔2006〕70號(hào)） 2006年起，對(duì)于事業(yè)單位轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的
機(jī)關(guān)單位中的優(yōu)秀“筆桿子”，通常自身會(huì)有這兩個(gè)“殺手锏”
2023-10-01很多文友會(huì)問，各個(gè)單位都有文字工作者，那么，如何判斷一個(gè)人是否具有文字敢為的潛力，或是如何判斷一個(gè)人是否是真正的“筆桿子”呢？ 其實(shí)，一個(gè)真正的“筆桿子”，一般需要具備以下兩種本領(lǐng)，也是兩個(gè)“殺手锏”。只有具備了這兩
機(jī)構(gòu)改革前后，如何調(diào)動(dòng)單位？
2023-10-01機(jī)構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中。 這段時(shí)間，經(jīng)常收到朋友的信息，不少是關(guān)于機(jī)構(gòu)改革后人事任免的問題。 其中，有一位朋友問：“在同一個(gè)省，從一個(gè)省級(jí)單位，怎么調(diào)動(dòng)到另外一個(gè)省級(jí)單位？” 今天，就這個(gè)問題來談一談。說到干部調(diào)
在機(jī)關(guān)單位內(nèi)，為什么“筆桿子”越來越少，沒人愿意干？
2023-10-01在機(jī)關(guān)單位中，有一種一般人不愿意干，一般人又干不了的崗位，那就是文字綜合崗。對(duì)于從事這個(gè)崗位的文友，一般被稱為文字綜合人員，比較親切的稱呼為“大秘”，有敬意的稱呼為“筆桿子”。 這一類人往往憑借手中“一支筆”，能夠
六句話理順單位里的關(guān)系
2023-10-02第一句話：擁有做事的智商只是成功的一半，另外的一半則要靠做人的情商。正面情緒讓人如沐春風(fēng)，負(fù)面情緒卻令人退避三舍。單位里，每個(gè)人都可能遇到諸如工作進(jìn)展緩慢，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，工作壓力太大等煩惱事，產(chǎn)生不良情緒。這時(shí)，我們就
已經(jīng)是事業(yè)單位副科，考上公務(wù)員能否定級(jí)為副科
2023-10-02一些已經(jīng)是事業(yè)單位副科甚至正科的領(lǐng)導(dǎo)，特別想知道，如果趁著年輕，還能考公務(wù)員，考上后，還能不能保留現(xiàn)在的級(jí)別？ 如事業(yè)單位副科，能否考上后定級(jí)為副科。 如果不可以，辛辛苦苦干了10年，成為正科級(jí)，已經(jīng)30多歲了，考上公務(wù)員又從科
體制內(nèi)提拔無望，但單位又總給你派活，想做邊緣人怎么辦？
2023-10-02體制內(nèi)提拔無望，但單位又總給你派活，想做邊緣人怎么辦？這是大部分中年人，甚至少部分年輕人內(nèi)心的獨(dú)白。 說實(shí)話，這種心態(tài)原則上不值得提倡，你工作了才給你薪水是天經(jīng)地義的，如果你只想白嫖，那么會(huì)寒了一些納稅人的心的。 但是
?如何看待員工直接給單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
2023-10-02在日常的工作交往中，許多員工對(duì)直接給單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作有認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，認(rèn)為越著部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，是越級(jí)行為，其實(shí)這是一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。 一、領(lǐng)導(dǎo)與員工交流是正常的工作交往 一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，是全體員工的領(lǐng)導(dǎo)，每一個(gè)員工都有
事業(yè)單位科長滿三年后，能“連提帶轉(zhuǎn)”調(diào)任提拔為機(jī)關(guān)副處長嗎？
2023-10-03相信很多事業(yè)單位的科長們都想搞懂這個(gè)問題：事業(yè)單位科長滿三年后，能“連提帶轉(zhuǎn)”直接提拔為機(jī)關(guān)副處長嗎？ 理論上是可以，但實(shí)際上，幾乎沒見過。 反過來，行政單位的正科提拔到事業(yè)單位任六級(jí)管理崗（副處），這個(gè)操作還是比較常見
涉改人員到新單位后如何融入集體？給大家?guī)讞l實(shí)用性建議！
2023-10-03日前機(jī)構(gòu)改革方案已審議通過并對(duì)外公布，筆者發(fā)現(xiàn)那些涉改單位的同志心情并不平靜，有的覺得這是一次不錯(cuò)的調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)，有的對(duì)未來怎么走稍顯迷茫，但綜合了解下來發(fā)現(xiàn)他們有個(gè)普遍提到的問題，那就是單位即將被撤銷一切從零開始
為什么公務(wù)員每年都在招人，有的單位卻還是人手緊張不夠用？
2023-10-03精簡5%中央國家機(jī)關(guān)5%人員編制，是近期的熱點(diǎn)話題，網(wǎng)上聲音都認(rèn)為現(xiàn)在體制內(nèi)各部門人員編制已經(jīng)不少了。但是現(xiàn)實(shí)中，我們看到，很多機(jī)關(guān)借調(diào)了不少人員，還聘用編外人員，好像嚴(yán)重缺乏工作人員。為什么會(huì)有這種情況？主要有這幾點(diǎn)
到一個(gè)單位接任主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)該注意什么問題？
2023-10-03接任一個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意一些什么問題呢？根據(jù)筆者觀察，一般得注意“三要，五不，兩把握”。 “三要”，就是要展示第一印象，要盡快熟悉情況，要保持親和力。 要有一個(gè)好的第一印象。到一個(gè)新的單位就任主要領(lǐng)導(dǎo)，在見面會(huì)上要展
單位里勾心斗角，老實(shí)人應(yīng)該如何面對(duì)
2023-10-04職場打拼，最讓人厭煩的就是同事之間勾心斗角，稍不留神就會(huì)陷入被動(dòng)的局面。有些人不喜歡這樣的工作環(huán)境，但卻無可奈何。尤其是心機(jī)不夠深的老實(shí)人，常年被這種瑣事煩心，也沒有辭職的勇氣和實(shí)力，左右為難、兩面受氣，工作積極性
單位調(diào)整，哪些人會(huì)比較占優(yōu)勢？
2023-10-04在職場，最牽動(dòng)人神經(jīng)的當(dāng)屬單位、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了，畢竟，這是利益的重新分配，同時(shí)也是新的機(jī)遇、或是危機(jī)啊。 那么，單位調(diào)整，對(duì)哪些人來說是機(jī)遇，除有關(guān)系有背景、善于鉆營關(guān)系等人之外，除開運(yùn)氣成分，哪些人會(huì)比較吃香、比較占優(yōu)勢？
大單位里的年輕干部都是怎么得到提拔的？
2023-10-04前兩天跟一個(gè)借調(diào)上級(jí)部門的胡大哥一起聚聚，席間他一直都在倒苦水。 他說每次上級(jí)部門要借調(diào)人干活的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就把他給推出去了，到了借調(diào)單位都是加班加點(diǎn)的干活兒，這一來二往的活沒少干，但是留不下，回去也沒有什么合適的
?如何處好單位的人際關(guān)系
2023-10-04在職場中，在事業(yè)上要做出一番成就，需要有良好的人脈關(guān)系作保證，那么處好單位的人際關(guān)系有著極其重要的意義。 一、盡職盡責(zé)贏得信賴 當(dāng)今社會(huì)，個(gè)人生存需要具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力做基礎(chǔ)，對(duì)自己的本職工作盡心盡力盡責(zé)去完成，贏
細(xì)數(shù)體制內(nèi)老干部的七宗罪，我們要遠(yuǎn)離單位里這三種老干部，小心這些坑！
2023-10-04作為一個(gè)多次被”老干部”“坑”的過來人，老白強(qiáng)烈建議體制內(nèi)的年輕人不要和單位里的”老干部”走太近。這里的太近不是說老死不相往來，該有的禮數(shù)還是要到位的，只是不能太掏心掏肺當(dāng)做真心朋友來交往，否則一定會(huì)吃大虧。
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