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在單位開會(huì)發(fā)言顯水平的3個(gè)方法
2023-10-04說(shuō)話和寫文章本就是一碼事，寫文章能用的理清邏輯的辦法，比如金字塔原理，也就是觀點(diǎn)優(yōu)先、層層支撐，還有使用適當(dāng)?shù)倪壿嬙~，科學(xué)分類，放到說(shuō)話中去用道理也是一樣的，也都行得通。把寫作常用的邏輯結(jié)構(gòu)搬到語(yǔ)言表達(dá)里，基本上是降
體制內(nèi)單位“一把手”晉升調(diào)離前，一般會(huì)有哪些表現(xiàn)？一般干部如何對(duì)待？
2023-10-04在體制內(nèi)的都知道，單位“一把手”隔幾年就換這是不變的規(guī)律。有向上晉升調(diào)離原崗位的，也有年紀(jì)到了退二線的，也有換屆調(diào)整的等等。 小欣所在單位是個(gè)大局，“一把手”提拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，事后想想，卻覺得原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離前在一
你了解單位里，正職與副職間的禁忌嗎？
2023-10-04錢鐘書的《圍城》對(duì)正副職作過形象的比喻：如果把正職比作過去富人家的太太，而副職就像姨太太。太太只能有一個(gè)，姨太太則數(shù)量不限。太太與姨太太的待遇自然不一樣，否則也就不會(huì)有那么多的姨太太千方百計(jì)想被“扶正”了。
單位超編，年輕干部如何破局？
2023-10-04今天，有幾位市場(chǎng)局的年輕人給我留言。 你們的話，我都認(rèn)真看了，很暖心。 你們身處在大局，投身于市場(chǎng)秩序維護(hù)，默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)。你們各方面的付出其實(shí)很多。 但由于單位現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)超編，作為年輕人，你們?cè)诟刹刻岚紊系攘撕芫茫?/p>
體制內(nèi)生存手冊(cè)：?jiǎn)挝恍∪髓b別及應(yīng)對(duì)指南
2023-10-04俗話說(shuō)：“君子難遇，小人難防”，在體制內(nèi)發(fā)展，難免會(huì)遇到小人作祟，這一類人毫無(wú)底線，到處煽風(fēng)點(diǎn)火，搞得單位烏煙瘴氣，十分令人討厭。社會(huì)險(xiǎn)惡，人心復(fù)雜，有些人是真小人，非常好區(qū)別，識(shí)別性強(qiáng)，容易防范，但是有一部分人游離在小人和君子
在體制內(nèi)，單位里最累的人是誰(shuí)？90%的人猜不到！
2023-10-05大橋要有橋墩才能不塌，大廈要有棟梁才能不倒。一個(gè)家庭，要有主心骨才有凝聚力。一個(gè)單位，要有發(fā)動(dòng)機(jī)才能走得遠(yuǎn)。發(fā)動(dòng)機(jī)，不是誰(shuí)都能當(dāng)。要文能定國(guó)安邦，武能統(tǒng)帥三軍，入能運(yùn)籌帷幄，出能決勝千里。這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，就是一個(gè)單位最累
機(jī)關(guān)單位里想提拔，你摸清了“門道”么？
2023-10-06有一句名言：立志做大事，不要做大官。 這句話我很認(rèn)同，但也有疑惑之處。 因?yàn)橥ǔＲ粋€(gè)人地位越高，權(quán)利越大，他能做到的事情也就越大。 相反，如果一個(gè)人的地位越普通越卑微，他能做的事情也就越有限。 昨天，我在網(wǎng)上也看到這么一
單位里有人陽(yáng)了，領(lǐng)導(dǎo)的人品和格局就體現(xiàn)出來(lái)了
2023-10-0601關(guān)于工作安排 好領(lǐng)導(dǎo)： 這段時(shí)間大家都不容易，陽(yáng)了的人在家里難受還要照顧家人。還沒陽(yáng)的，則要承擔(dān)比平時(shí)更大的工作量。 這樣吧，不是很緊急的事呢，我們就先緩一緩。原定于下周交的總結(jié)、開的會(huì)，就先暫緩。 總之，非常時(shí)期，健
剛進(jìn)單位的年輕人，這幾種心態(tài)要不得
2023-10-06剛進(jìn)入單位的年輕人，工作做的好不好是其次的，最重要的是你的心態(tài)一定要好，在單位內(nèi)工作，各種事項(xiàng)多是有條條框框的，從下到上層次分明，層級(jí)嚴(yán)格，想要超脫出你的職權(quán)范圍，轉(zhuǎn)而去干你能力之內(nèi)的事情是最惹人厭煩的一件事情，你的任
如何在單位無(wú)聊的會(huì)議中實(shí)現(xiàn)自我提升？
2023-10-06記得我剛開始當(dāng)秘書的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)特別叮囑我：“小X啊，沒事的時(shí)候，不要老是坐在辦公室里，單位的各種會(huì)議，尤其是事關(guān)全局性的會(huì)議，多去聽一聽，對(duì)你有好處。” 當(dāng)時(shí)并不是很明白領(lǐng)導(dǎo)讓我去參加各種會(huì)議的目的，總覺得跟自己無(wú)關(guān)
年底了，單位獲評(píng)先進(jìn)，對(duì)普通干部有什么好處？
2023-10-07一晃，又到年底，一年一度的考核評(píng)比、評(píng)優(yōu)評(píng)先，即將到來(lái)。無(wú)論對(duì)于單位還是個(gè)人，這都是大事要事、急事愁事。 個(gè)人獲評(píng)先進(jìn)，對(duì)自己的影響大家都明白，這里不贅述。 可如果是單位獲評(píng)先進(jìn)，在給領(lǐng)導(dǎo)干部帶來(lái)諸如提拔晉升優(yōu)勢(shì)、記
在體制內(nèi)單位當(dāng)一把手是什么體驗(yàn)？
2023-10-08前兩天，同學(xué)群里轉(zhuǎn)發(fā)了一張照片，那是老劉的工作照，皮膚黝黑、身材走樣、禿頂油膩，跟當(dāng)年的“班上第一帥”形象完全不同。 看到老劉的“帥照”，不少人感慨：歲月饒過誰(shuí)？老劉這幾年都經(jīng)歷了些什么？ 出于好奇，我向老劉問道：你這幾年
體制內(nèi)如何當(dāng)好單位的中層小領(lǐng)導(dǎo)？
2023-10-08按照體制內(nèi)晉升的“金字塔”模式，能當(dāng)上大領(lǐng)導(dǎo)的幾乎是鳳毛麟角，在區(qū)縣級(jí)單位大部分人工作到退休的天花板也就止于副科實(shí)職了，當(dāng)個(gè)單位副職或股級(jí)科室負(fù)責(zé)人。向上面對(duì)眾多領(lǐng)導(dǎo)，向下接觸最基層的干部們，中層領(lǐng)導(dǎo)在單位基本
記住這七招，單位沒人敢再欺負(fù)你
2023-10-09一、不要對(duì)誰(shuí)都笑臉相迎。你不茍言笑，別人就看不透你，就不敢隨便欺負(fù)你。人對(duì)未知的事物，都會(huì)心存敬畏。二、不要隨便答應(yīng)別人的要求。人呢都是老太太吃柿子專揀軟的捏，別人說(shuō)什么，你都答應(yīng)，就會(huì)給人一種欺負(fù)你沒有風(fēng)險(xiǎn)的感
在單位，這些紅線千萬(wàn)不要踩！
2023-10-09世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。 職場(chǎng)雖然是以工作為中心的，但卻并不是一心只為干好工作就可以的，還必須注意開展工作的方式和方法，否則辛苦了費(fèi)心費(fèi)力了，卻還不落好。 下面這三條紅線，一定要保持警惕，不到萬(wàn)不得已，不要輕易
在基層單位和上級(jí)機(jī)關(guān)上班，最大區(qū)別在哪？
2023-10-09常聽在機(jī)關(guān)工作多年的同事感慨“還是基層好，自由”，也常聽在基層浸潤(rùn)許久的同志感嘆“機(jī)關(guān)真好，發(fā)展快”。我曾在機(jī)關(guān)和基層都工作過，今天來(lái)淺談下機(jī)關(guān)和基層公務(wù)員，到底有哪些特點(diǎn)？有什么區(qū)別？01工作環(huán)境機(jī)關(guān)：在地級(jí)市以上城
如何平穩(wěn)的在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中生存？
2023-10-09對(duì)于那些說(shuō)不服直接懟的，我覺得，你們面對(duì)的老油條段位還太低，你知道我曾經(jīng)遇到多的高段位老油條嗎？這些人一遇到新人進(jìn)來(lái)，首先，對(duì)新人特別熱情，格外親切，然后借讓你鍛煉的名義把一些瑣碎的活給你做，你一個(gè)新人進(jìn)來(lái)肯定為了好好
寫給在單位里感覺沒前途的年輕人
2023-10-09一、別怕任務(wù)繁重，對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)：工作就是機(jī)會(huì)單位里有很多工作是分不清職責(zé)的，這種事情無(wú)論在那個(gè)地區(qū)、那個(gè)行業(yè)或是那個(gè)級(jí)別的機(jī)關(guān)都存在。還有一種情況是本來(lái)你已經(jīng)很忙了，而周邊的人卻很悠閑，可領(lǐng)導(dǎo)就是要讓你做。很多
在單位不受人待見，怎么辦？
2023-10-09??職場(chǎng)煩惱千千萬(wàn)，其中一條就是不被同事喜歡甚至遭受排擠。我有位小伙伴A今年剛?cè)肼殻环值搅艘粋€(gè)邊緣科室，不僅是工作邊緣，甚至當(dāng)辦公場(chǎng)所受限，領(lǐng)導(dǎo)在局機(jī)關(guān)大樓外找了一個(gè)小場(chǎng)所時(shí)，也是優(yōu)先把她所在科室安排到那。她現(xiàn)在回
在單位里，不能炫耀的3種事情
2023-10-10處處?kù)乓皇钦姹臼拢t虛低調(diào)才會(huì)有更大的發(fā)展。在體制內(nèi)的工作當(dāng)中，越是到處?kù)乓娜耍炊l(fā)展越不好，越是懂得藏拙的人，反而能夠取得比較快速的發(fā)展。尤其是工作當(dāng)中的一些小秘密，最好不要在同事面前炫耀，很可能限制了你的
單位換了主要領(lǐng)導(dǎo)，怎樣刷新文稿服務(wù)
2023-10-10我先后在6家單位工作過，為很多領(lǐng)導(dǎo)提供過文稿服務(wù)。從服務(wù)對(duì)象看，我所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，有黨政正職，也有班子副職；有處級(jí)、廳級(jí)干部，也有省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；有事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員，也有地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部；有在一個(gè)單位任職多年的“老”領(lǐng)導(dǎo)，也
機(jī)關(guān)單位請(qǐng)示匯報(bào)工作“六要訣”！
2023-10-11請(qǐng)示匯報(bào)（包括書面匯報(bào)和口頭匯報(bào)），是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。幾乎每一項(xiàng)工作的開展，都離不開請(qǐng)示匯報(bào)。那么，怎樣才能搞好請(qǐng)示匯報(bào)呢？ （一）想好了再說(shuō) 常見的問題是有的同志匯報(bào)工作，連自己對(duì)情況都沒搞清，匆匆忙忙就去找領(lǐng)
在機(jī)關(guān)單位工作，必須懂得這些接待禮儀
2023-10-11在公務(wù)交往中，公務(wù)人員的衣著打扮、言談舉止等外在形象總是首先出現(xiàn)在接待對(duì)象眼中，這些外在形象不僅體現(xiàn)了一名公職人員的內(nèi)在素養(yǎng)，更直接代表著各級(jí)黨政部門的整體形象。特別是在禮儀規(guī)范方面，更能反映出各級(jí)黨政部門的
談如何較快成為單位骨干：不一定要“寫”文章
2023-10-11如何較快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作，成為單位的骨干，并且不斷取得新進(jìn)步，是年輕同志關(guān)心的事，一定程度上也是他們困惑的事。幫助他們，是領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)伍的重要責(zé)任。 我認(rèn)為，適應(yīng)和勝任機(jī)關(guān)工作，要有三個(gè)基本能力：準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔、邏輯清晰的口
單位領(lǐng)導(dǎo)的口頭承諾無(wú)法兌現(xiàn)，該怎么辦？
2023-10-11領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的口頭承諾，一般有以下幾種情況：1領(lǐng)導(dǎo)即興口頭承諾比如，領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，看大家干得很起勁，隨口說(shuō)了句，“大家辛苦了！等工程結(jié)束后，給大家多放幾天假。”（我們索性把這種面對(duì)大家的口頭承諾叫作“普惠式”
到新單位任職，如何快速立足打開局面？
2023-10-11在新單位迅速立足立身，打開局面，給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好印象，應(yīng)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下功夫。 1、狀態(tài)要高 狀態(tài)就是一個(gè)人的氣場(chǎng)，要給人以耳目一新的感覺，就要始終保持一個(gè)昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。 用向上的朝氣，向前的銳氣，向善的和
你在單位憑什么牛？
2023-10-11大多人不會(huì)認(rèn)為自己的能力有問題。但問題是：在條件差別不大的情況下，為什么有的人事業(yè)能不斷進(jìn)步，最終取得更大的成績(jī)，而有的人卻不？無(wú)論在機(jī)關(guān)單位還是企事業(yè)單位，事業(yè)有成的人，以下這些能力往往是他們共同的特征。 1、逆向
單位里，一切事務(wù)性工作，都是在做人的工作
2023-10-12工作其實(shí)分兩種。一種叫業(yè)務(wù)性工作，也就是我們所說(shuō)的“干業(yè)務(wù)”。另一種叫事務(wù)性工作，也就是我們所說(shuō)的“辦事”。在我看來(lái)，事務(wù)性工作，最基礎(chǔ)的就是溝通協(xié)調(diào)。 一、溝通協(xié)調(diào)的場(chǎng)合 溝通協(xié)調(diào)通常會(huì)發(fā)生在哪些情境之下，哪些
在單位里，“做完”和“做好”的區(qū)別
2023-10-12一旦執(zhí)行就應(yīng)付出100%的努力很多人都曾向我抱怨過：“我們領(lǐng)導(dǎo)每天都讓我做這做那，而且很多事情都是重復(fù)的，煩都煩死了，您說(shuō)我該怎么辦啊？” 每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)反問他們：“那你有沒有想過，除了基礎(chǔ)的日常工作，領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)讓你反
在單位與領(lǐng)導(dǎo)公開撕逼了，怎么辦？
2023-10-12這些年里，我所見過的這僅有的3例大體情況是這樣的： 01 普通職員與科室負(fù)責(zé)人 在大辦公室干起來(lái)了 這件事是在8年前發(fā)生的，小年輕剛?cè)肼殻炔欢w制內(nèi)的顯規(guī)則，也不懂潛規(guī)則。科室負(fù)責(zé)人在分配任務(wù)時(shí)，一般不會(huì)考慮新入職年輕
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