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體制

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  • 體制內,溝通的第一原則

    2023-09-25

    今天,有一位朋友問我: “我的借調期快結束了。借調之前跟借調單位說好的,就是要留下來?,F期限臨近屆滿,借調單位還沒具體回復轉任過來后給我的職務職級。我現在不知道領導什么意思?我需要找領導溝通嗎?” 朋友的這一類問題

  • 體制內的升職,也需要天時地利人和

    2023-09-25

    我們都知道在體制內升職很難,但有些升值并不是你有人脈,有資源就能夠升職成功,有些升職它需要天時地利人和,少了一個方面,你的升職可能都不會成功。 天時 天時是指成功路上的機會。有些時候,我們升職的自身條件成熟了,但機會

  • 體制內,如何在平淡的日常工作中,讓領導對咱器重有加?

    2023-09-25

    想要在單位吃得開,贏得領導的器重,很重要。 不僅日常工作開展起來更加順利,平日里的各種人際關系,也會變得無比輕松愉快,可以說是如魚得水。 背靠大樹,好乘涼。 如何才能夠贏得領導的器重呢? 一個單位那么多人都想要贏得賞識

  • 體制內,一言不合就想辭職?且慢!這些靈魂拷問,準讓你透心涼!

    2023-09-25

    我不想干了!相信絕大部分體制內的人,腦子里都閃現過這個念頭。 有些人甚至付諸行動,向單位提出辭職,連辭職信都已經準備好。 從體制內辭職,看起來很灑脫,很果敢,但辭職后的苦澀,只有親歷者才懂。 不可否認,確實有些人辭職后,在

  • 體制內,和領導“唱反調”,是更高級的靠近

    2023-09-25

    與領導相處的過程中,雙方的定位是固定的——領導是永遠的甲方。 甲方,手中擁有著話語權、指揮權,決定著乙方干什么、怎么干、干的行不行。 在這個過程中,可以說,甲方指哪,乙方打哪,一切都得聽從指揮。 可以說,只有甲方舒坦了,

  • 在體制內工作,都有哪些讓人相見恨晚的“覺悟”?

    2023-09-25

    1.把握好工作節奏很重要。 干工作太麻溜太利索,加班加點地干,廢寢忘食地干,非常不可取,甚至有時候還會南轅北轍、得不償失。一方面,領導會認為你不夠用心,這么快就提交工作了,是不是想簡單地應付了事;另一方面,也會給領導錨定

  • 中年體制人,應該是一種怎樣的狀態?

    2023-09-25

    01說話嚴謹,只說符合身份地位的話 如果一個人到了30多歲,還管不住自己的嘴巴,看到不爽的就說,遇到不悅就懟,那這個人在職場上,注定走不了多遠。一個人邁向成熟的重要標志,就是能夠控制自己的語言,只說該說的話,只說符合自己身

  • 體制內,怎么發現提拔機會?

    2023-09-25

    前兩天,有一位朋友給我訴苦:“單位里,自己當科長好幾年了。最近單位新來了一把手,搞了干部提拔,把幾位二級主任科員提拔為一級主任科員。唯獨我,落選了……” “這段時間,心情很低落。想找一把手談談,讓我去掛職?!?“你說應

  • 體制內,沒背景,又想提拔,務必在這件事上下功夫

    2023-09-25

    對于沒有關系背景的人來說,現在是最好的時代。 如今的競爭提拔,其中很重要的一環,就是工作能力和工作成績,干的不行,在當前的生態下,想要占據提拔優勢位置還真不容易。 但是,提拔畢竟是一項綜合考評,工作之外的很多因素,依然在

  • 體制內年輕人,做事排第一,躺平放最后!

    2023-09-25

    一個去鄉鎮的朋友說,還是懷念在縣城上班的感覺,那個時候單位離家只有1公里,而現在卻要9公里。 我說,可是你去鄉鎮是做領導啊。實際上,她95后,年輕有能力又擔任鄉鎮領導職務,組織確實是在重用她,前途無量! 實際上,這些年有很多優

  • 體制內工作,如果看不透這十個底層邏輯,活該你提拔慢!

    2023-09-25

    任何職場都有自己的底層邏輯,體制內的職場也不例外,與普通的職場相比,體制內的工作多少有一些特殊性,職場江湖,靜水流深。正如“冰山”模型,水面之下,運行著很多“潛規則”。俗話說“先聞其道后學其術”,今天筆者就就跟大家聊

  • 體制內行走,這些話最好爛在肚子里!

    2023-09-25

    如果你是一名體制內的工作人員,那么你一定知道,在這樣一個特殊的職場環境中,有些話是不能隨便說出口的,否則可能會給自己帶來麻煩。 今天,就來和大家分享一下,體制內有哪些話最好爛在肚子里。 體制內的工作是有其特殊性的,它

  • 忠心,才是領導最看重的,也是體制內晉升的殺手锏!

    2023-09-25

    職場資源有限,優質資源是更加稀缺,上級領導為什么要重用、提拔你而不是別人?客觀的講,如果你不是上級領導的自己人,那組織內的優質資源很難向你傾斜。 對提拔來說,忠心是隱性指標,這件事屬于能做不能說,任何一個領導都不會承

  • 關于體制內領導的深刻解讀,都是大實話!

    2023-09-25

    01領導的話,很多時候聽聽就可以了,關鍵還是要結合環境依據實際,加以理解和辨別。 比如,有時候領導對你的表揚和肯定,只是一種習慣性的做法而已,目的是為了激勵你好好干活;再比如,有時候領導對你的許諾,也只是策略性地給你畫了

  • 體制內,再渴望提拔,也不能和這些人爭

    2023-09-26

    一個單位的人事任免權在于主要領導。 可以說,主要領導的意見看法,基本上就是最后的人事決策,雖然各位分管也有一定的建議權,但是也僅僅限于“建議”。 那么,想要提拔進步,也就找了關鍵點——主要領導。 想進步,就得表現自己,

  • 你不能不知道的“體制內真相”

    2023-09-26

    01 體制內不是輕易說辭職就辭職的地兒。個人私事或隱秘事項,盡量不要跟領導和同事說,或者在單位里談論。因為有些事情傳著傳著會變味,且不論解釋起來費勁,如果影響到你的個人形象和崗位晉升更是得不償失。 02 體制內的同

  • 體制內,一定要去爭更高的位置嗎?到底有什么意義?

    2023-09-26

    有意義??! 人往高處走,水往低處流!誰不想去更高的位置?不然還會說你不求上進。不想當將軍的士兵不是好士兵。 也沒有意義。 淡泊以明志,寧靜以致遠。真正有理性的人,早已得知有權之人無足輕重。 再來說說這個道理,不妨回答四

  • 體制內,為什么總有人去打小報告?

    2023-09-26

    不知大家是否遇過這種情況,明明在單位表現不錯,卻總感覺領導對自己印象不咋地,還有意無意進行敲打,提醒自己以后做事要用心一點,注意一點。 這可真是丈二金剛摸不著頭腦,到底發生了什么,使得領導對自己心生不滿? 其實,出現這種

  • 體制內,切莫讓此舉成為提拔晉升的絆腳石

    2023-09-26

    禍從口出,言多必失。 古人誠不欺我。 人這張嘴吶,總是忍不住地想要張開說話,攔都攔不住,結果卻總是說著說著,說漏了嘴,該說的,不該說的,都說了。 說出去的話,潑出去的水,落口舌把柄給人,苦的就是自己。 在體制內,一定要“管住嘴”

  • 體制內,領導力是很多人的短板

    2023-09-26

    前段時間,有一位大姐告訴我,她提拔不了正處,是因為領導力不足。 這跟我的預判不一樣,我原以為是寫作能力。 后來,我反思,原來是自己低估了領導力的作用。 體制內,其實不止我,很多年輕干部都忽視了領導力的培養。 大部分年輕干

  • 在體制內如何保護好自己?你得做好這5點!

    2023-09-26

    如果你是一名體制內的工作人員,你會面臨很多挑戰和壓力,比如工作任務的分配、領導的管理、同事的關系、規章制度的遵守等。 在這樣的環境中,如何保護好自己,避免出現錯誤或者被人利用呢? 下面給大家分享一些在體制內工作的

  • 體制內,道行不夠深,就別跟領導走得太近,當心受寵不成反受罪!

    2023-09-26

    進入體制后,長輩經常教導我們,要努力接近領導,討好領導,爭取成為領導身邊的“紅人”,這樣才會有前途。 這話當然沒毛病,經常跟在領導身邊的人,具有得天獨厚的地理優勢,一旦得到了領導的賞識,如果有好的發展機會,自然會被優先考

  • 體制內,不會說話的人,難免遇事不順

    2023-09-26

    言語的力量是強大的,良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。 同樣的事情,說話的方式、方法、角度不同,變個花樣,其結果則會大為不同。 會不會說話,能不能夠找到最合適的角度去解析,能不能夠用別人最容易接受的方式去講述,差別太大了

  • 體制內的升職,領導也會以大局為重

    2023-09-26

    昨天和一個朋友聊天,他和我吐槽說,自己最近很郁悶。 就是單位好不容易有個升職指標,領導給了別人,問題是朋友認為,領導和他關系最近,關鍵時候卻沒有幫他。 我了解了一下朋友單位的具體情況,原來這次被領導提拔的那個人,他的崗

  • 體制內會來事會表現還有眼力見,提拔離你還遠嗎?

    2023-09-26

    職場考察干部,絕不僅僅是看看檔案、資料或聽聽匯報,更多地,他們是通過平時來掌握了解。 要想得到提拔你首先要戒掉“下屬思維”。 1.主動迎上去。 很多人認為,自己是下屬,為了表示對領導的"尊敬",就要顯示"怕"領導 領導

  • 體制內,身上適當帶點刺,能夠免遭外界80%的傷害

    2023-09-26

    小時候,長輩經常教導我們,要以和為貴,謙虛禮讓,先考慮別人,再考慮自己,能夠幫助別人的,盡量幫上一把。 于是,在這種奉行“溫良恭儉讓”的儒家思想影響下,不少讀書人被培養成了謙謙君子。 而當這些人完成學業,過五關斬六將進入體

  • 體制內的十條底層邏輯,還是趁早知道了好

    2023-09-26

    記得剛進體制內工作的時候,傻傻的分不清形勢,總以為工作和上學一樣,因此吃了不少暗虧。辦公室的老前輩實在看不下去,于是就告訴了我作為新人必須要知道的十條底層邏輯,幫助我變得成熟,去除了不少麻煩,也讓我漸漸的在單位站穩

  • 體制內,怎樣才能接收到領導的“潛臺詞”信號呢?

    2023-09-26

    在體制內,怎樣才能接收到領導的“潛臺詞”信號呢? 1 耐著性子聽,別急著“接話茬” 所謂“潛臺詞”,其實就是領導不便明說的“指令”,常常隱藏在“明臺詞”之下。 既然是隱藏,那就得注意聽,不然容易錯過關鍵信息。 所以,就要耐

  • 體制內匯報工作被領導懟的幾個瞬間

    2023-09-26

    先舉幾個例子。 案例1:某鎮要召開村兩委換屆選舉大會,給書記準備發言材料。組織辦公室的小A被安排寫初稿,在寫的過程中,黨委副書記還提了寫作要求。小A照著要求寫了個初稿,沒想到被組織辦主任直接否了,改的完全不一樣。小A

  • 體制內,如果你有這些特征,就別怪身邊的人不把你當回事

    2023-09-26

    不知你有否有過這樣的體會,參加集體活動的時候,你主動承擔了情報員和勤務員職能,想盡辦法收集各種信息,并毫無保留地告訴大家?;顒舆M行時,盡心盡力參與后勤服務,保障活動順利開展。 但是,正當你努力為大家服務之時,卻猛然發

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