體制內(nèi)想生存這五種人你必須躲遠(yuǎn)點(diǎn)

俗話說“與君子交往，如沐春風(fēng)，神清氣爽；與小人相處，如履薄冰，身心俱疲。但體制內(nèi)的生活是“君子難逢，小人常遇”，有些人一定要早早遠(yuǎn)離，保持距離，免得連累自己，給自己帶來一堆麻煩。體制內(nèi)想生存這五種人你必須躲遠(yuǎn)點(diǎn)，否則他會(huì)坑

關(guān)于體制內(nèi)的晉升，講點(diǎn)一般人不知道的細(xì)節(jié)

我曾在省級(jí)單位工作時(shí)，一次研究人事問題，有幸做記錄，整個(gè)過程轉(zhuǎn)了好幾個(gè)腦回路，不得不對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)的智慧嘆服，姜還是老的辣。 問題的焦點(diǎn)是對(duì)幾個(gè)干部的任用，按照任用程序，這批干部已經(jīng)經(jīng)過組織考察、書記碰頭會(huì)和個(gè)別醞釀，按照

體制內(nèi)，太早躺平是一種短視行為

有朋友說： “提拔就是看背景看關(guān)系，扯其他沒用?！?據(jù)我自己觀察，當(dāng)下體制里，年輕人有一種想法比較流行。 就是覺得提拔太難了，自己背景普通，還不如趁早躺平享受生活，省得被領(lǐng)導(dǎo)pua。 看到那些天天加班埋頭搞材料、搞業(yè)務(wù)的

體制內(nèi)年紀(jì)輕輕被提拔，如何穩(wěn)固地位

前段時(shí)間，核心部門人事提拔，90后的小張晉升為部門副職，很多同事紛紛“奉承”：30歲不到，就提拔到這么重要的崗位?？隙ㄊ穷I(lǐng)導(dǎo)器重之才，年輕有為，前途無量。 小張找到我，滿臉苦悶，一點(diǎn)看不出升職后的喜悅。他說，自己在部門年紀(jì)小

體制內(nèi)被提拔的人都有哪些特質(zhì)？

今天上午，L鎮(zhèn)下發(fā)緊急通知，要求全體鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部和村支部書記到鎮(zhèn)里開會(huì)，縣里要來該鎮(zhèn)考察干部。各小群頓時(shí)炸開了鍋，有議論花落誰家的，有盤算符合硬性條件名單的，還有八卦吐槽的，各種聲音層出不窮。隨著鎮(zhèn)里一哥的講話，最

退休老領(lǐng)導(dǎo)揭露體制內(nèi)的3個(gè)真相，這才是提拔不快的原因

體制內(nèi)是倒金字塔結(jié)構(gòu)，越往上人數(shù)越少，越往上路越難走，能走到頂端或者說坐上一把手位置的鳳毛麟角。對(duì)于大多數(shù)人來講，終其一生可能也達(dá)不到這個(gè)位置，也就意味著可能接觸不到體制內(nèi)的核心規(guī)則，有的甚至聽都沒聽說過。 但如

體制內(nèi)，前任領(lǐng)導(dǎo)親信為何總被清洗？這是我看過最醍醐灌頂?shù)拇鸢?/a>

體制內(nèi)到點(diǎn)就提拔的，是哪些干部？

在中國，體制內(nèi)的干部晉升通常有一定的規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)，比如年齡、資歷、業(yè)績等。 但是，也有一些干部，似乎不受這些限制，只要到了一定的時(shí)間點(diǎn)，就能自動(dòng)提拔，不管他們的能力和表現(xiàn)如何。 這些干部是哪些人呢？ 我們來分析一下。 首先

體制內(nèi)做事要以結(jié)果為導(dǎo)向，多用腦子少用感情

體制內(nèi)做事，要想干一件成一件，建議大家以結(jié)果為導(dǎo)向，多用腦子少用感情。 1.事以密成，輪崗提拔要找對(duì)人。 想輪崗到核心部門，與其和所在部門領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)輪崗意愿，不如找你想去的部門領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)。 你想啊，擱誰誰愿意放自己部門的人

體制內(nèi)，被處分后，我進(jìn)城改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，卻收獲了想要的生活

這是一名基層公務(wù)員的故事，下面以第一人稱進(jìn)行敘述。 我今年45歲，來到這個(gè)縣直部門工作已經(jīng)兩年，目前是三級(jí)主任科員，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 如果不是三年前那場安全生產(chǎn)事故，或許，我還會(huì)留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)做領(lǐng)導(dǎo)，要么已提拔為副書記，要么再

體制內(nèi)為什么越來越多的人不愿意去鄉(xiāng)鎮(zhèn)了?

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是非常重要的存在，在每次的招考中人數(shù)招錄最多的就是他們，他們工作直接面對(duì)一線老百姓，可謂說工作干的好不好，直接關(guān)系到老百姓的福祉，但是這些年越來越多人不愿意去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了，甚至有新聞報(bào)道云南某縣直單位的科

在體制內(nèi)，做人要適當(dāng)“拽”一點(diǎn)？

在體制內(nèi)工作，究竟應(yīng)該怎樣做人呢？ 是要低調(diào)謙虛，還是要高調(diào)張揚(yáng)？ 是要順從服從，還是要堅(jiān)持原則？ 是要與人為善，還是要與人為敵？ 我認(rèn)為，在體制內(nèi)，做人要適當(dāng)拽一點(diǎn)。 什么意思呢？ 就是要有自己的主見和底線，不要隨波逐流，也不要盲

體制內(nèi)的聰明人，都是怎么做事的？

在體制內(nèi)工作了大半輩子，經(jīng)歷過許多不一樣的事情，也遇到過許多不同的人，有的愣頭青，有的狡猾，有的老實(shí)憨厚，有的自命清高，而真正可以稱得上聰明的，的確不多。那么體制內(nèi)的聰明人，都是怎么做事的呢？ 一、謹(jǐn)言慎行 沒有意義的話不

在體制內(nèi)跟單位的同事不合群怎么辦？

有許多職場人，在加入一個(gè)新的體制單位后，自己總感到與單位的同事不合群，于是乎就有許多的困惑。到底該怎么辦？ 一、體制內(nèi)的不可變性 凡是加入體制內(nèi)的每個(gè)人都是不容易的，都是經(jīng)過千辛萬苦好不容易謀得體制內(nèi)的一個(gè)指標(biāo)，都

體制內(nèi)的“人脈恐慌”及“人脈講究”

有人脈，千里之遙，一路有人迎來送往，如履平地。 沒人脈，百步咫尺，也得自己艱難行走，遠(yuǎn)似天涯。 人脈關(guān)系，是立足于社會(huì)的重要依仗。 談起人脈關(guān)系，肯定有朋友會(huì)說，我不是什么二代，沒有從小生來的背景關(guān)系，怎么可能處出來人脈。 這

體制內(nèi)比較愚蠢的行為你經(jīng)歷過幾條？

職場中非常不聰明的行為，今天咱們來盤到盤道。 1.表忠誠別選錯(cuò)對(duì)象 看不清人，分不清誰對(duì)你好誰背后給你挖大坑。尤其是領(lǐng)導(dǎo)稍微示好，就立刻掏心掏肺。你認(rèn)為的真誠（tianzhen）會(huì)贏得他的認(rèn)可，大錯(cuò)特錯(cuò)，只會(huì)讓他把你看的透透的

體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)憑啥提拔你？

有言道，不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。體制內(nèi)的大多數(shù)人，對(duì)于提拔進(jìn)步，都是存在一定想法的。 有人認(rèn)為，自己要能力有能力，要資歷有資歷，而且經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，上級(jí)的表彰，得到提拔應(yīng)該不在話下吧！ 領(lǐng)導(dǎo)隨意畫個(gè)餅，你就信以為真

體制內(nèi)寫材料，像“真本事”的“假本事”！

問大家一個(gè)問題：在體制內(nèi)寫材料，評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 可能有的人會(huì)說，寫得好就是寫得好，語句優(yōu)美，措辭講究，評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)就是寫得好。 其實(shí)不然，因?yàn)橥瑯右环莶牧希贏領(lǐng)導(dǎo)看來寫得好，在B領(lǐng)導(dǎo)看來未必就寫得好。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的語言習(xí)慣不

體制內(nèi)15年，我與領(lǐng)導(dǎo)的相處之道

我們新領(lǐng)導(dǎo)3月底到位，轉(zhuǎn)眼間2個(gè)月時(shí)間過去了。朋友們問我，和新領(lǐng)導(dǎo)相處融洽嗎？ 我說，挺好的，新領(lǐng)導(dǎo)雷厲風(fēng)行、年輕有為，是一位非常優(yōu)秀干練的年輕女領(lǐng)導(dǎo)。 雖然是下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處，歸根結(jié)底還是人與人的相處之道。我和朋友們分

體制內(nèi)這幾類人堅(jiān)決不能深交！

講一件親身經(jīng)歷的事情，去年單位考進(jìn)來了一個(gè)公務(wù)員，大學(xué)剛畢業(yè)，沒什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，然后就分到了我們科室，我們科室有一個(gè)老賴，好吃懶做不干活，就會(huì)背后嚼舌根，大家基本上沒人理會(huì)他，不知道怎么回事，這兩人就混到了一起，這個(gè)新來的公

體制內(nèi)的筆桿子真的好嗎？

單位里很多人提起來寫材料就敬而遠(yuǎn)之，不想寫，不會(huì)寫，害怕寫，所以大多數(shù)單位都缺寫材料的人，很多在體制內(nèi)工作多年的老同志也對(duì)寫材料深惡痛絕，難道成為單位的筆桿子真的不好嗎?為什么大家都不愿意去寫材料呢？ 一、壓力大 首

體制內(nèi)必備人情世故，早知道早受益！

體制內(nèi)作為一個(gè)特殊的工作環(huán)境，你不得不承認(rèn)它的確跟在企業(yè)和一般公司不同，他沒有明確的晉升機(jī)制，也沒有明確的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，更沒有業(yè)績一說，所以體制內(nèi)大家干的工作都差不多，拿的工資也差不多。 體制內(nèi)有的人過得很開心，混

體制內(nèi)，讓領(lǐng)導(dǎo)不敢欺負(fù)你的五個(gè)策略！

一、不要唯唯諾諾 如果你對(duì)誰都唯唯諾諾，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)卑躬屈膝，對(duì)同事們刻意討好，那必然會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)和同事欺負(fù)，大家都知道你好說話，那碰見又臟又累的工作，一定會(huì)分給你，需要加班你也一定是首選，背黑鍋一定也少不了你！ 所以要想不被大家

體制內(nèi)走得很順的人，通常有這4種特質(zhì)！看看你有沒？

在體制內(nèi)工作，不僅要有能力，還要有人脈和機(jī)遇。 那么，哪些人能夠在體制內(nèi)走得很順呢？ 根據(jù)我的觀察和經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為體制內(nèi)走得很順的人，通常有以下幾種特質(zhì)： 1.有主見，但不固執(zhí)。 體制內(nèi)走得很順的人，都是有自己的想法和判斷的。

體制內(nèi)的生存與晉升之道，教你如何趨利避害

對(duì)于大多數(shù)人來說，體制內(nèi)的發(fā)展似乎是一眼看到頭的，沒有奇跡，沒有驚喜，試想一下，當(dāng)你二十幾歲初出茅廬進(jìn)入體制內(nèi)，本想著可以一展拳腳、有所作為，通過自己的努力讓自身價(jià)值得到體現(xiàn)。然而卻事與愿違，忙忙碌碌一輩子，平淡無奇，波

體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)慣用的16種“暗示”，越早讀懂，越早受益！

體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)說話一般都非常委婉含蓄。 作為下屬，你得學(xué)會(huì)把好領(lǐng)導(dǎo)的脈，隨時(shí)理解領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖非常重要。 否則容易讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你過于木訥，慢半拍，從而得不到領(lǐng)導(dǎo)的重用。 第一，你很有個(gè)性 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說這句話時(shí)，你就得考慮你的個(gè)

體制內(nèi)千萬別沾上這6種“老實(shí)人”的毛??！

在體制內(nèi)混生活，自己千萬不能變成老實(shí)人。 雖然領(lǐng)導(dǎo)都非常喜歡老實(shí)人。為什么呢？ 因?yàn)槔蠈?shí)人聽話，誠實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，一五一十的去完成。 但是說到提拔就是另外一回事兒了。 如果你成為了領(lǐng)導(dǎo)眼中的老實(shí)人，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)提

體制內(nèi)為什么越來越多的年輕人敢硬剛領(lǐng)導(dǎo)？

這個(gè)現(xiàn)象講起來蠻有趣的。游走體制內(nèi)小20年，我對(duì)這件事也深有體會(huì)。 現(xiàn)在的年輕人的確是越來越敢想敢干了，甚至網(wǎng)上都有00后整頓職場的說法。說實(shí)話以前體制內(nèi)的小年輕見了領(lǐng)導(dǎo)，那是畢恭畢敬低眉順眼. 現(xiàn)在可倒好,有的年

體制內(nèi)混的不好，來看看這5點(diǎn)你有沒有“中招”？！

你或你身邊有沒有這樣的朋友？ 上學(xué)的時(shí)候是老師眼里的乖孩子，老師讓怎么做就怎么做，既沒打過架，也沒談過戀愛，更不用說跟老師對(duì)著干。畢業(yè)之后也沒聽說有大動(dòng)作，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)倪M(jìn)入了體制內(nèi)。 我們總是以為，老老實(shí)實(shí)任勞任怨，會(huì)換

現(xiàn)在的體制內(nèi)當(dāng)小兵好還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)好

體制內(nèi)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)好還是當(dāng)小兵好？ 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 好處 1.實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。體制內(nèi)升遷當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，除了工資待遇水平的提高，還是揮斥方遒帶來的快感。坐在主席臺(tái)上講話，大家都恭恭敬敬地聽著，認(rèn)認(rèn)真真地記著。走到單位的哪里，都有人點(diǎn)頭