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近年來，**集團黨委圍繞“紅領黨建”品牌，通過深入推行“政治引領、思想引領、組織引領、黨員引領、宗旨引領、紀律引領、標準引領”十個紅色引領，推進黨建工作與企業文化、守正創新、制度建設、項目增效等具體工作高度融合，形成特色鮮明的非公黨建品牌。
一、傳承紅色基因，為企業發展“鑄魂”。堅持政治方向引領企業發展方向，不斷提升發展自信。在學習上先行，確保黨的創新理論成果入腦入心。舉辦“治平大講堂”，學習貫徹黨的十九大精神和十九屆歷次全會精神及習近平總書記來陜考察重要講話重要指示，深刻感悟實踐真理，始終保持政治清醒。組織前往延安革命紀念館、延安學習書院、梁家河等地參觀學習，引導黨員職工強化思想建黨、理論強黨、制度管黨責任和使命意識，做到真學真信真用。在文化上促融，確保黨的方針政策落地落實。以建設服務型黨組織為目標，堅持用社會主義核心價值觀、延安精神塑造企業文化，組織召開10余次企業文化建設討論會，征求意見建議137條，形成“修身、齊家、治企”文化理念，新入職員工由各支部書記帶領進行文化宣講，在學中干、在干中學，將企業文化內涵轉化為提升政治覺悟、黨性修養、思想境界、道德水平的精神營養。
二、筑牢組織根基，為企業發展“塑形”。堅持黨的組織優勢引領企業科學管理，不斷提升管理自信。陣地建設高質量。先后投入65萬元建成標準化、體系化、品牌化黨建和企業文化展區、高標準黨員活動室，先后有2000余人次省內外同仁參觀學習，充分展示企業“黨建強、發展強”新形象。組織建設高要求。推動黨的組織體系建設延伸至集團管理全領域、延伸到生產項目一線，下屬5個公司全部成立黨支部，符合條件的重點項目和生產車間成立黨小組23個，通過線上線下組織生活，實現黨的工作全面覆蓋。隊伍建設高標準。按照基層黨組織“四化”建設要求，認真落實“三會一課”、黨建工作例會、紅領結對、黨員積分奪星、述職評議和考勒獎補等制度。建立健全交叉任職機制，先后把23名黨性強、懂經營、會管理黨員骨干選配到黨組織班子和企業經營決策層，交叉任職率達到80%，黨的建設成為啟動企業發展“紅色引擎”。
三、聚焦社會擔當，為企業發展“賦能”。堅持黨建引領企業履行社會責任，不斷提升企業形象。誠信經營，樹標立桿。圍繞“誠信、務實、優質、高效”經營宗旨，既接好落實黨委、政府方針政策“天線”，又接好服務群眾、企業客戶“地氣”。所屬治平物業堅持為小區做好環境衛生、設備檢修、秩序維護、安全保障等各項后勤服務，配合街道社區開展新冠肺炎疫情防控各項工作，為疫情防控捐贈20余萬元物資，解決業主矛盾糾紛100多起。企村共建，鄉村振興。先后為寶塔區碾莊等18個行政村捐資3000萬元建養雞場、魚塘、種大棚、栽果樹、通道路、搞產業，為712名65歲以上老人發放養老補助金，為5000多村民統一購買小額人壽保險，用實實在在舉措帶領村民脫貧攻堅、共同致富。感恩社會，回報桑梓。在發展壯大同時不忘回饋社會，大力實施造福桑梓、孝親敬老、慈善公益、抗震救災、支教助學等愛心工程，累計資助貧困大學生2313人，向社會捐資達1.2億元。
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