摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《“不做第一名”，是體制內(nèi)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《“不做第一名”，是體制內(nèi)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵》。
今天想說的，是我個(gè)人觀念里，體制內(nèi)最重要的處世哲學(xué)“不做第一名”。從小到大，我們絕大部分人接受的教育就是“爭第一”。尤其對于體制內(nèi)的絕大部分同志來說，大家學(xué)生時(shí)代都是力爭上游的好學(xué)生，進(jìn)入工作后往往也是全力以赴，勇做第一。
但我從學(xué)生時(shí)代開始，就從來沒想著去做第一，也沒想著去爭第一。歷經(jīng)中直單位、市委組織部、省政府辦公廳等工作崗位后，更加堅(jiān)定了我“不做第一”的信念。大約包括了以下幾層意思：我在中直單位的時(shí)候，單位把我送去脫產(chǎn)讀研。這個(gè)研究生是中央某部委和一個(gè)國際組織合作辦學(xué)，拿國外文憑，每期從全國系統(tǒng)內(nèi)各單位招收大約40人。由于授課都是英文，所以對學(xué)生的英文有要求。簡單來說，學(xué)校統(tǒng)一組織為期四個(gè)月的雅思培訓(xùn)，并且要求大家雅思要考到6分才可以入學(xué)。那我英語水平還可以，高考也是高分，大學(xué)里面也是全國競賽三等獎，四級六級也都輕松過關(guān)。但畢竟沒接觸過雅思，萬一考不到6分，念不了這個(gè)班，那就丟人丟大了（不來讀書不要緊，讀了被退回去或者不錄取的話回單位就廢了）。所以自己一開始還是很慎重很認(rèn)真地進(jìn)行準(zhǔn)備。這個(gè)認(rèn)真狀態(tài)維持了幾天呢？3天。因?yàn)閮杉拢谝唬伊私獾较到y(tǒng)內(nèi)初期一共報(bào)了43個(gè)人。那拿往年人均40人的班級規(guī)模來說，我合理推測大約只淘汰3個(gè)人。換言之，我只要不是倒數(shù)3名就可以了。第二，我到了學(xué)校后，先是發(fā)現(xiàn)隔壁浙江來的一位老兄，英文念得磕磕絆絆，我想我口語比他要強(qiáng)多了。然后緊接著模擬考試，發(fā)現(xiàn)我的同桌和我的選擇題答案幾乎沒有一樣的，填空也大段空白，我心想我哪怕閉著眼睛考，也比這位老兄強(qiáng)唄。再加上班級里我年紀(jì)最小，很多人都是工作十多年，他們英文基礎(chǔ)即使再好，荒廢了這么多年也比不過我。所以我當(dāng)時(shí)就放下了心。所以我那四個(gè)月里，可以說是極其逍遙快樂。每天睡到自然醒，經(jīng)常翹課，把時(shí)間用在了飽覽高校佳麗風(fēng)光上。考前臨時(shí)看了兩三套題，最后輕松裸考6分。與此同時(shí)，由于班上很多同志考得不高，最后錄取要求也降到了5.5分，一個(gè)不落全都錄取了。舉這個(gè)例子是想說明什么呢？工作中有很多情景，是不需要我們爭第一的，只需要我們不做最差。做事情能做到盡善盡美固然極好，但會占據(jù)我們大量的時(shí)間精力。在條件有限的情況下，我們只要達(dá)到基本要求就可以了。換句話說，我也見過有的廳級干部靠苦干提拔上來的，工作拼到什么程度呢？40多歲了還不要小孩，天天在辦公室待到夜里一兩點(diǎn)，讓手下的同志苦不堪言無不腹誹。或許這是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的選擇，但是總歸生活少了很多選擇，也就少了很多樂趣。所以我說不做第一的最大好處，就是沒那么累，就是行有余力，就是可以有更多的時(shí)間去追尋其他重要的事情，去挖掘更多的精彩。多向后看，四個(gè)字說起來或許和大家接受的教育都不太一樣，但我覺得在工作和生活中特別有用。它有助于我們保持一種很平穩(wěn)、樂觀、開闊的心態(tài)。一是當(dāng)自己沒有那么優(yōu)秀的時(shí)候，多看看還不如自己的人。比方說，你40歲才提副處。可你認(rèn)識的誰誰誰40歲已經(jīng)副廳甚至正廳，那說實(shí)話你和他比，你得氣死。我身邊就有這樣的人，到老了都是憤青，講起來就是誰誰誰不行，誰誰誰他媽的怎么上去的，組織對自己怎么怎么不公。可是他沒有想過，你好歹提了副處啦，那在縣城在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多人不比你能力差，人家可能一輩子就做個(gè)副科正科。多看看他們，有助于你放松心情。同理，你工資一年只有10幾萬，跟大老板不容易比。可是你去看看數(shù)據(jù)，看看那些什么社會調(diào)查結(jié)論，你肯定是排在同齡人的前列，社會上還有百分之七八十的人比不過你。多看看他們，你也會覺得自己拿的不少了。相反，你眼睛光盯著大老板大富豪，那容易出事。二是當(dāng)自己不如意的時(shí)候，要和最差的情況比。換句話說，就是要堅(jiān)信天無絕人之路，沒有到最壞的情況。我以前常開一個(gè)玩笑，孩子長得不像我？沒關(guān)系，不像隔壁老王就行。那在工作中，比方說你遇到一個(gè)嚴(yán)苛的領(lǐng)導(dǎo)，感到很壓抑。但是你轉(zhuǎn)念想想，領(lǐng)導(dǎo)雖然嚴(yán)苛，但是他沒有性騷擾我啊。相反，網(wǎng)上說起來誰誰誰還睡女下屬呢，或者誰誰誰更變態(tài)呢？所以自己還不算那么糟糕。又比如，你某某工作沒干好，很丟臉，自己感覺沒臉見人。但是你也要想想，這真是最糟糕的嗎？后果無非是領(lǐng)導(dǎo)批評了你幾句而已。要真的造成工作失誤，是要追責(zé)的，是要處分的。沒造成大事故，就挺好。三是和別人比較的時(shí)候也要會一點(diǎn)兒“田忌賽馬”。換句話說，就是拿自己的優(yōu)點(diǎn)去和別人的缺點(diǎn)比。比方說，誰誰誰所在的單位職權(quán)大、地位高，那你就和他比清閑。他單位雖然好，但是忙啊，那可能照顧不好家庭。再比如，身邊朋友做私人老板的，有錢是有錢，但是他辦事要求人，相反我不求人......推而廣之，我們要學(xué)會和劉亦菲比脫單，和黃曉明比身高，和吳彥祖比...唔，比我是公務(wù)員我看得到密件看得到政策。讀歷史的時(shí)候，專家告訴我們一個(gè)結(jié)論：太子難當(dāng)。所以工作中推而廣之，接班人比較難當(dāng)。所謂接班人，也就是年輕一輩中的佼佼者。所以我也總結(jié)出來一個(gè)東西，即在體制內(nèi)，但凡能力過強(qiáng)、威望過高，總結(jié)起來過于優(yōu)秀的同志，往往都會陷入一個(gè)“帶頭大哥”困境。一是領(lǐng)導(dǎo)往往不喜歡你過于優(yōu)秀。這就好比老皇帝和年輕太子的關(guān)系。太子不優(yōu)秀，肯定不行，皇帝看不上你，你的地位不穩(wěn)固。太子太優(yōu)秀，也不行，因?yàn)闀@得比皇帝還高明。同理，作為下屬，如果說大家都覺得你優(yōu)秀，都聽你的，都捧你做大哥，那領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心深處能喜歡你？這也是為啥很多人覺得某某人工作不如我，只是會溜須，偏偏還提拔的關(guān)鍵原因。二是同僚肯定不喜歡你過于優(yōu)秀。大家本來都是拿份工資打份工，結(jié)果就你最能，那不顯得大家都混日子？再遇上幾個(gè)工作沒本事搞人有一套的，你就等著被打小報(bào)告被坑吧。三是越優(yōu)秀你被關(guān)注得就越多。體制內(nèi)被人關(guān)注事實(shí)上很多時(shí)候不是好事兒。過于優(yōu)秀的副產(chǎn)品往往就是時(shí)刻成為大家討論的熱點(diǎn)。至于別人背后討論你，是好話居多還是壞話居多，這個(gè)自然不用多提。要是有一天你從高處摔個(gè)跟頭，那種人情冷暖會體現(xiàn)得更為明顯。所以在我看來，在體制內(nèi)工作，最有用的心態(tài)就是“不想做第一、不爭做第一、不要做第一”，無論是工作還是生活，多向后看，多和不如自己的人比，反而有助于我們行穩(wěn)致遠(yuǎn)。俗話說，一口吃不成個(gè)胖子，我們還是要邁小步、不停步、積少成多大進(jìn)步。
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