領(lǐng)導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“忙不忙”，該如何巧妙回答？
2023-10-06體制內(nèi)摸爬滾打多年，崗位變過(guò)幾次，領(lǐng)導(dǎo)換過(guò)幾任，職級(jí)升過(guò)幾級(jí)，體會(huì)過(guò)單位內(nèi)的人情世故，也經(jīng)過(guò)單位內(nèi)的大小變數(shù)，參悟過(guò)單位內(nèi)的生存藝術(shù)，也領(lǐng)略過(guò)單位內(nèi)的智慧建樹(shù)。熟知單位內(nèi)高人無(wú)數(shù)，也深諳單位內(nèi)復(fù)雜程度，小事小節(jié)透視大智
領(lǐng)導(dǎo)的職場(chǎng)權(quán)謀和智慧，很深刻！
2023-10-06不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，那就是很多單位的領(lǐng)導(dǎo)都很強(qiáng)勢(shì)，即便有些時(shí)候做出了錯(cuò)誤的判斷和決策，也會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)，力排眾議地論證自己的觀點(diǎn)和看法。 我們單位的“一把手”，就曾因會(huì)議籌備的問(wèn)題，在公開(kāi)場(chǎng)合，把牽
領(lǐng)導(dǎo)最喜歡什么樣的下屬？
2023-10-06不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)奇怪的現(xiàn)象： 那就是每個(gè)單位都會(huì)有那么一些懷才不遇的人，這些人確實(shí)有才華有能力，但就是得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用。按理說(shuō)，一個(gè)人越有才華和能力，就越能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用才對(duì)，那為什么現(xiàn)實(shí)
如何請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯？絕對(duì)經(jīng)驗(yàn)之談！
2023-10-06我們都知道，感情它是分遠(yuǎn)近的，感情越近，就越容易相互照顧，而感情越遠(yuǎn)，就越容易公事公辦。在職場(chǎng)上，和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系的重要性不言而喻，尤其是私人感情。雖然努力工作能夠拉近和領(lǐng)導(dǎo)的距離，但是光憑干工作，卻并不能深化和領(lǐng)導(dǎo)的感
那些老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)反復(fù)叮囑的職場(chǎng)箴言！
2023-10-061.給別人提意見(jiàn)建議這事要慎重。 成年人都是很要強(qiáng)要面子的，即便你給別人的意見(jiàn)建議是真知灼見(jiàn)，別人也不見(jiàn)得一定領(lǐng)情和接受，因?yàn)榻邮芫鸵馕吨g接地承認(rèn)了你比他強(qiáng)。所以，很多人寧愿倔強(qiáng)地維護(hù)所謂的面子，也不愿意聽(tīng)從別
干部想提拔，就要像領(lǐng)導(dǎo)一樣活得純粹
2023-10-06我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：一些年輕干部活得太糾結(jié)了。 用網(wǎng)上的一個(gè)流行語(yǔ)來(lái)說(shuō)： 就是既要……又要……。 既想被提拔，又不想吃苦。 既想被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，又不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的“馬仔”。 既想像領(lǐng)導(dǎo)一樣風(fēng)風(fēng)光光，又不愿意像領(lǐng)導(dǎo)一樣風(fēng)塵仆仆、
真正讓領(lǐng)導(dǎo)記住你的，是送到手中的禮，還是辦到心里的文？
2023-10-06如何取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我最大的感受是：送到手中的禮，不如辦到心里的文。后者的優(yōu)點(diǎn)我理了一下，最少有這么三條：一是領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)要靠辦文來(lái)體現(xiàn)。比如單位做了哪些工作、取得哪些成果、群眾有哪些評(píng)價(jià)，尤其是區(qū)別于以往的特色做
為什么你那么努力，領(lǐng)導(dǎo)卻不提拔你？
2023-10-06你再努力，如果跟領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)關(guān)系，憑什么提拔你??！ 01這才是提拔晉升的邏輯 能力強(qiáng)就能獲得提拔嗎？非也。工作好就能獲得提拔嗎？亦非也。 領(lǐng)導(dǎo)之所以會(huì)提拔一個(gè)下屬，必然是因?yàn)檫@個(gè)下屬的提拔，反過(guò)來(lái)能回饋于領(lǐng)導(dǎo)。要么領(lǐng)導(dǎo)更能掌
單位里有人陽(yáng)了，領(lǐng)導(dǎo)的人品和格局就體現(xiàn)出來(lái)了
2023-10-0601關(guān)于工作安排 好領(lǐng)導(dǎo)： 這段時(shí)間大家都不容易，陽(yáng)了的人在家里難受還要照顧家人。還沒(méi)陽(yáng)的，則要承擔(dān)比平時(shí)更大的工作量。 這樣吧，不是很緊急的事呢，我們就先緩一緩。原定于下周交的總結(jié)、開(kāi)的會(huì)，就先暫緩。 總之，非常時(shí)期，健
當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)的人，都有哪些特點(diǎn)？
2023-10-061.抗壓能力比較差，經(jīng)不起領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指責(zé)。 如果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你兩句，你就吃不好睡不香，那你就是典型的“玻璃心”，是很難在職場(chǎng)上混好的。 畢竟只要干工作，就不可能不出問(wèn)題，出了問(wèn)題自然會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)或指責(zé)，更何況又是管人管
被領(lǐng)導(dǎo)在微信群里表?yè)P(yáng)，按照這2招回復(fù)，才顯得你的情商高
2023-10-06現(xiàn)代職場(chǎng)中，幾乎已經(jīng)離不開(kāi)微信辦公了，很多單位基本上都有一個(gè)專門的微信群，特別是現(xiàn)在疫情期間更是成為了常態(tài)。那么如果你被領(lǐng)導(dǎo)在微信群里表?yè)P(yáng)，那么怎么回復(fù)，才能顯得你情商高呢？舉個(gè)例子，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)直接在單位的大群里@你，表
“老秘”談心：如何向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)？
2023-10-06秘書的成長(zhǎng)，離不開(kāi)向有識(shí)之師學(xué)習(xí)。秘書的服務(wù)對(duì)象——領(lǐng)導(dǎo)者，大都有較高的理論水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)闊的視野。秘書要利用好“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢(shì)，善于觀察、虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的能力本領(lǐng)和見(jiàn)識(shí)水平。 我曾
領(lǐng)導(dǎo)干部為啥不能自己寫稿子？
2023-10-06有不少專業(yè)寫手，其中一些是在政府機(jī)關(guān)專為領(lǐng)導(dǎo)寫稿的“大筆桿子”，筆者每次和他們閑談小敘都會(huì)被無(wú)情蹂躪，無(wú)論我怎么從學(xué)術(shù)的角度引經(jīng)據(jù)典深入淺出，在他們居高臨下滔滔不絕東拼西湊面前都不值一提，更不用提那種“自領(lǐng)深喉
“筆桿子”領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖“4法”
2023-10-06公文不是為了記敘個(gè)人見(jiàn)聞，也不是闡發(fā)個(gè)人見(jiàn)解，而是秉承領(lǐng)導(dǎo)指示要求，根據(jù)工作需要而擬制的。起草人的職責(zé)就是通過(guò)文字表述，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，想方設(shè)法把領(lǐng)導(dǎo)的思想完整表述出來(lái)，而不能斷章取義、隨心所欲，更不能“另起爐灶
領(lǐng)導(dǎo)工作化繁為簡(jiǎn)的核心要義
2023-10-06化繁為簡(jiǎn)是重要的領(lǐng)導(dǎo)方法，不僅可以提高工作績(jī)效，還可以集中精力抓大事?；睘楹?jiǎn)的核心要義，就是集中力量辦大事。在領(lǐng)導(dǎo)可以調(diào)動(dòng)的各種資源中，人的要素是第一位的。只要能把人的積極性創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)省心不少，工
一位老領(lǐng)導(dǎo)的處世謀略，很值得體悟！
2023-10-06在職場(chǎng)上，如果說(shuō)有什么捷徑的話，那這個(gè)捷徑就一定是向成功人士請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的處事思路，學(xué)習(xí)他們的正確做法，以達(dá)到提升自己、促進(jìn)發(fā)展的目的。下面這四點(diǎn)，就是一位退休老領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)之談，雖然看起來(lái)并不是十分出奇，但如
要給領(lǐng)導(dǎo)送禮嗎？都應(yīng)該注意些什么？
2023-10-06送過(guò)禮的人都知道送禮的好處，而沒(méi)送過(guò)禮的人怕是永遠(yuǎn)都不會(huì)明白送禮的深意。 01干好工作，那是你應(yīng)該的 一個(gè)朋友曾跟我講過(guò)這樣一個(gè)故事，很有意思。 這個(gè)朋友跟某個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)吃飯，席間便問(wèn)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)：“領(lǐng)導(dǎo)，您工作干得這么好，
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)慣用的三個(gè)管理套路，知道就行，別當(dāng)真，稍不留意就吃大虧
2023-10-06在體制內(nèi)，所有下屬走過(guò)最長(zhǎng)的路，就是領(lǐng)導(dǎo)的“套路”，一旦被領(lǐng)導(dǎo)“套路”了，活沒(méi)少干，氣沒(méi)少受，到頭來(lái)什么都沒(méi)有。不過(guò)玩笑歸玩笑，工作還是要認(rèn)真干，至于回報(bào)嘛……不要想太多就好。為了管理好下屬，領(lǐng)導(dǎo)們往往會(huì)采取很多的方法
如何才能寫出領(lǐng)導(dǎo)想要的材料？
2023-10-06不管在哪里，文字工作都非常重要。 謀篇布局需要方案、計(jì)劃，中程推進(jìn)需要請(qǐng)示、匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題需要分析、反思，收官落幕需要總結(jié)、凝練……可以說(shuō)，不管開(kāi)展什么工作，不管工作開(kāi)展到什么程度，都需要文字工作的輔助和支撐，沒(méi)有文
領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么寫？這有絕招
2023-10-06領(lǐng)導(dǎo)講話，是領(lǐng)導(dǎo)向聽(tīng)眾表達(dá)意圖、傳達(dá)政策、交流思想的載體，是領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作的重要方法。成功的領(lǐng)導(dǎo)講話，能解決問(wèn)題，推動(dòng)工作，展示領(lǐng)導(dǎo)魅力。如何寫出一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、聽(tīng)眾認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)講話稿？技巧在哪？……請(qǐng)往下看！！ 一、做到
體制內(nèi)如何看透領(lǐng)導(dǎo)意圖，成為大筆桿子？
2023-10-06制內(nèi)的所謂筆桿子，并不是自己可以關(guān)起門來(lái)，下筆千言。 特別是基本專門服務(wù)于某領(lǐng)導(dǎo)的筆桿子，說(shuō)的明白一點(diǎn)，就是領(lǐng)導(dǎo)的記錄儀，兼具翻譯和文字美化功能。 領(lǐng)導(dǎo)筆桿子的水平，更多的是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的思維水平。前幾年的時(shí)候，我參加過(guò)
領(lǐng)導(dǎo)，究竟喜歡什么類型的下屬？
2023-10-06我在體制內(nèi)工作近20年，服務(wù)過(guò)多任領(lǐng)導(dǎo)，自己也在領(lǐng)導(dǎo)崗位躬耕多年，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的下屬，還是那些與他們相像的下屬。 領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，那領(lǐng)導(dǎo)就喜歡踏實(shí)肯干的下屬；領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)漂浮，那領(lǐng)導(dǎo)就喜歡溜須拍馬的下屬；領(lǐng)導(dǎo)心思精力外移，
領(lǐng)導(dǎo)多說(shuō)些管用的話
2023-10-06領(lǐng)導(dǎo)位高權(quán)重，不僅說(shuō)話的機(jī)會(huì)多，同時(shí)也比一般人說(shuō)的話更有分量。但是，領(lǐng)導(dǎo)不能話說(shuō)的太多，多了就像貨幣超發(fā)一樣，會(huì)貶值的。一旦貶值，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出去的話，其權(quán)威性就會(huì)衰減，甚至話多有失被質(zhì)疑，執(zhí)行起來(lái)也就困難重重。因此，領(lǐng)導(dǎo)要么
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我才明白了這些事情！
2023-10-06站在下屬的位置看領(lǐng)導(dǎo)，怎么看也看不明白，只有換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的位置看領(lǐng)導(dǎo)，才會(huì)明白領(lǐng)導(dǎo)的所思所想。我們總以為，領(lǐng)導(dǎo)就是屁事多，一天到晚要求這個(gè)要求那個(gè)，但實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)自有領(lǐng)導(dǎo)的邏輯和道理，并不是毫無(wú)道理的無(wú)中生有。
有哪些細(xì)節(jié)，可以讓領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼？
2023-10-0601用心領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖 領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)的想法和意圖，是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，以及完成工作任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。 一方面，好記性不如爛筆頭，領(lǐng)導(dǎo)指示的工作或強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)，要用小本子記錄下來(lái)，防止轉(zhuǎn)過(guò)身就忘記了，要知道很多人的記性沒(méi)
年終總結(jié)，我是如何一年成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人？
2023-10-06又到一年總結(jié)時(shí)。不知大家在總結(jié)工作的同時(shí)，有沒(méi)有對(duì)自己這一年的成長(zhǎng)進(jìn)行梳理和反思。與去年這個(gè)時(shí)候相比，彼時(shí)的自己與現(xiàn)在的自己有哪些不同？在通往牛逼的路上，我們從那些苦逼的堅(jiān)守中，又能總結(jié)到什么？特別是如何在短時(shí)間
小議領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草的一些注意事項(xiàng)
2023-10-06領(lǐng)導(dǎo)講話稿有多種類型，如綜合性的工作報(bào)告講話、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、專題性的工作匯報(bào)講話、工作動(dòng)員部署講話等等。怎樣起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草質(zhì)量，是見(jiàn)仁見(jiàn)智的事，但也有一些共性的注意事項(xiàng)。一、起草分工：做到
中層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該強(qiáng)在什么地方？
2023-10-06位階的不同，往往決定了思維、格局和層次的不同。 我們都知道，在體制內(nèi)工作，影響提拔晉升的因素有很多，既有能力素質(zhì)的因素，也有工作實(shí)績(jī)的因素，更有權(quán)力鞏固、利益紛爭(zhēng)、圈子平衡以及價(jià)值交換等因素。 成為基層領(lǐng)導(dǎo)，可能只需
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的三大特點(diǎn)，你都知道嗎？
2023-10-06參加工作很多年以后，我才明白，一個(gè)人能否獲得較好的發(fā)展和進(jìn)步，很多時(shí)候并不在于其自身的努力，而在于其是否能夠遇到一個(gè)優(yōu)秀的好領(lǐng)導(dǎo)。 遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)成長(zhǎng)得很快，能力素質(zhì)也會(huì)得到全面提升；而遇到一個(gè)差勁的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的十句話，其實(shí)全是“潛臺(tái)詞”，真信你就輸了！
2023-10-06中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，很多人說(shuō)話做事都喜歡委婉一點(diǎn)，尤其是在體制內(nèi)。在體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)通常有話也不直說(shuō)，表面意思和實(shí)際潛臺(tái)詞完全不一樣，如果你真的只看表面意思，下一個(gè)倒霉的可能就是你！1.這是我的個(gè)人想法，大家有意見(jiàn)盡管提一般
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