領導
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真正對你好的領導是什么樣的？
2023-10-09我參加工作先后遇到過兩個不同的領導，可以說是天壤之別。他們一個會處處為我考慮、給我鍛煉的機會，一個天天只想著自己，把我當做牛一樣的使喚。初入職場，我遇到了第一個領導，他做事非常的剛愎自用，自認為很了不起，沒有他不會
寫材料，一定要有領導思維
2023-10-09寫了這么多年，筆者最大的體悟是：寫材料，一定要有領導思維。 什么是領導思維？ 就是在深入了解領導本人思維習慣、行為模式基礎上，站在領導的立場思考問題。 這里有兩個前提：一是要了解領導，領導抓工作的理念、思路、重點和方
怎樣才能讓領導知道你干了很多活？
2023-10-09俗話說得好，不僅要埋頭苦干，還要抬頭看天。 埋頭苦干容易，只要加強業務研究，卯著勁干就可以了；但是，抬頭看天很多人卻搞不明白，既不知道怎么個抬頭法，也不知道該看哪片天，以致于只知其表、不知其里。 其實，抬頭看天就是要讓領導
如何學會與領導溝通，讓他覺得你最可靠！
2023-10-09第一，服從。對領導的決定，即使因溝通不及時，被領導誤解或批評，也要保持冷靜，自覺維護領導權威。 第二，逐級。除非特別緊急的情況一般不要越級溝通協調，沒有直接領導的把關，很可能出現較大錯漏，既耽誤工作還影響個人。 第三，妥協
領導用人靠“三招”
2023-10-09人才大戰愈演愈烈。 得人才者得天下。但這句話只說對了一半。因為，有了人才怎么用、能不能用好更加關鍵。 《史記·高祖本紀》記載：劉邦在總結奪取天下的經驗時說：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給
熬夜寫的講話稿被領導打回是什么體驗？
2023-10-09在辦公室從事文字工作的小伙伴們想必都有過這種體驗，加班加點、熬了個通宵精心準備的材料，第二天拿給領導審閱，本以為可以順利過關，卻被領導否了一大半，甚至全部打回、前功盡棄。不僅白白浪費了時間精力，也在領導那邊留下了
領導該如何樹立威信？罰上立威，賞小取信。
2023-10-0901 罰上立威，對象不能錯了有人講過這樣一個故事，很有意思。說一個老總在視察下級單位的時候，看到一個保安沒有認真履職，于是便不顧夏季炎熱的天氣，站在門口把保安給臭罵了半個小時，搞得非常轟動，而保安也非常委屈眼淚橫流。
身為領導必須明白的6條處事之道！
2023-10-09很多人總以為領導很好當，每天坐辦公室里看看報喝喝茶，然后再到處溜達溜達就可以了；實際上，走上領導崗位以后才會明白，當領導是個技術活，沒那么“兩把刷子”還真當不好領導。 下面這6條行事準則，是我在領導崗位躬耕多年的一些
下屬眼中的好領導
2023-10-09只有好下屬沒有好領導，這個團隊一定是不行的。在領導活動中，領導者占主導地位。只有好領導，才能帶出好團隊。 有人說：領導者的唯一定義就是其后有追隨者。一些人是思想家，一些人是預言家，這些人都很重要，而且很急需。但是，沒
領導，別“忘”了自己說過的話
2023-10-09領導位高權重，說話自然很有分量。說出去的話，就是潑出去的水——覆水難收。所以，領導一定要記住自己說過的話，尤其是對下級的承諾。不然，就會被下級揪住“尾巴”，落下領導不講誠信的話柄。 領導的腦子都很好使，不僅說話水平
你關心工作，領導才會關注你
2023-10-09下級做好工作是本職，但不排除工作是謀生的手段，更是實現自我價值、贏得領導關注的前提。下級只有關心工作，才會引起領導關注。這里所說的關注，是指下級的能力和業績得到領導的認可，而不是負面的關注。 領導不關注，難得有進
官場上，為什么會出現“當面頂撞領導”的情況？如何避免？
2023-10-09作為下屬，不管什么原因，當面頂撞領導都是不對的，是個人不成熟、缺乏職業道德的表現，很容易會被單位列為“刺頭兒”，對自已百害而無一利。作為領導，被下屬“當面頂撞”是一種很丟人的事情，是對下屬控制力、權威性不夠，以及領導
體制內，你需要適應領導，而不是改變領導！
2023-10-09小李是我的師弟，畢業后如愿進了體制內的綜合部門工作，前幾年一直磕磕絆絆、摸爬滾打、加班加點，每次打電話、一起吃飯的時候，總是愁眉苦臉、連聲抱怨、唉聲嘆氣……我知道，小李農村家庭出身，家里沒有什么背景，經濟條件也一般
一位退休老領導的職場見解和工作感悟！
2023-10-091.不要把工作當成了生活的全部。 在干工作這個問題上，要努力，但也不要太過努力，把握好相關的尺度最為重要。 有的人為了工作廢寢忘食，無休止地加班和熬夜，看似非常積極、努力和上進，但實際上是非常要不得的。因為熬壞了身子
中層領導如何樹立威信？
2023-10-09中層領導，沒有話語權升遷權，還要帶著部屬粗活累活一起干，怎么樹立威信、玩轉官場？ 有威則可畏，有信則樂從。不管處于哪一層，沒有威信的領導就肯定不是好領導！處于中層領導這么一個地位，要想樹立威信，主要從以下幾個方面著手： 第
領導對你做這4件事，并不是不懂管理，而是在打壓你
2023-10-09其實，在職場中打拼，并不是努力干活就能取得好成績，有時候一個在職場有沒有發展，跟領導有很多關系。 如果領導已經看你不爽了、在打壓你，你還拼了命的努力，那只會讓自己走得更加艱難。 所以，看懂領導的意圖，成了每個職場人的必
如何快速寫出一篇領導都稱贊的材料？
2023-10-09現在體制內的現在就是，無論你是誰，只要踏進了體制內大門，你就標上了會寫材料的標簽。就要開啟無休止寫材料的工作生涯！寫的好，受領導重視和賞識，那可是前途一片光明！每次聽到領導讀你的稿子，由內有一種自豪感。寫不好，每天被領
領導打壓下屬常見的5種手段！
2023-10-09坊間有云：“說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行。” 雖說這句話說得有些偏頗，但這也間接反映了很多東西。 比如說，下屬干不干得好是一個方面，而領導認不認可又是另外一個方面。如果領導不認可你這個人，那你干得再
領導要有配得上好口碑的修養和情懷
2023-10-09古人云：“勸君不用鐫頑石，路上行人口是碑”。 口碑，就是一種評價。通常，人們說起口碑，基本上都是一種褒義的評價，如“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。實際上，口碑，既有好口碑，也有差口碑，甚至是壞口碑。領導，是一個團隊的“領頭雁
官場“二把手”，像這樣干，才能既讓領導放心，又不被下屬孤立
2023-10-09官場中的“二把手”，也就是我們經常所說的副職領導，通常他們分管某方面的具體工作，既有權力，又有責任，在具體負責的工作與人際關系層面起著承上啟下的作用。 那“二把手”怎樣做才能既讓“一把手”賞識，又不會被下屬孤立？ 第
談一談體制內領導的用人邏輯
2023-10-09最近有個體制內的朋友跟我探討一個問題：我在單位工作很努力，大家都很認可我的能力，在單位也連續5年被評為先進，但為什么每次提拔都沒有我呢？有幾個人明明能力不如我，卻提拔比我快，搞不懂為什么？體制內很多人對提拔這件事存在
領導的承諾沒有兌現，到底要不要爭？
2023-10-09這幾天，小A比較郁悶，原因是常務副局長承諾他出去培訓的機會沒有了。由于財務室的科長太忙，當她把培訓通知發給小A時，那邊報名已經結束了。其實，財務科室并不是小A所在的科室，常務副局長也不是小A的分管領導。常務分管財務、
領導如何“上得歡心，下得民心“？就看你會不會這樣“帶節奏”說話
2023-10-09大字不識一個的韋小寶，在職場道路何以能夠越走越順，最后大紅大紫？雖說有運氣成分，但他每次能把話說圓，把話說好，最終把對方帶進自己的節奏，成為自己的支持者，是韋小寶取得成功的最大秘訣。我們先來看看他是怎么說話的。韋小寶
領導講話稿主體部分常見的九種結構布局
2023-10-09講話稿，是為在某些特定的集會或公開場合講話所擬寫的書面稿件。講話稿具有傳達政策、闡發思想、指導工作、宣傳鼓動、體現外交禮儀等重要作用，是機關、團體、部隊、企事業單位常用的一種文體。各種類型的講話稿，從結構上
領導布置超出能力范圍的工作，該如何拒絕？
2023-10-0901 在日常工作中，大家肯定遇到過這種情況，就是領導布置的工作超出了你的能力范圍，或者領導突發奇想，搞出一些不著四六的點子。面對這樣的情況，究竟該怎么辦？ 要知道，單純的執行和落實容易，難的是等你真正開始干了，卻發現領導的
官場上如何與領導相處
2023-10-09如何處理與上級領導、特別是直接領導的關系，是每個官場人的必修課。網上也是充斥著各種“鐵律”、各種“禁忌”、各種“原則”，小編認為，與領導相處，關鍵是要規避四種關系、抓住五個重點，核心是不要做作、不要偽裝，以誠相待
為什么領導干部要學會脫稿演講？
2023-10-09良好的演講才能和溝通能力，是各級領導者不可或缺的能力，而脫稿演講更是必不可少的基本功。01、說實話辦實事從脫稿演講做起并不是說能夠脫稿演講就說明領導干部的能力強、水平高，但脫稿演講至少能說明領導干部在會前是經
如何面對情商低的領導
2023-10-09看到這個標題，你肯定會認為很搞笑：首先，為什么要幫助領導提高情商?其次，領導的情商僅憑我一己之力能夠幫助其提高嗎? 就第一個問題，我的回答是：這很有必要。因為領導的情商關系到你的心情、業績、斗志、前途。如果你不幫助
讓領導講話更有氣勢的“五種技巧”
2023-10-09平時寫領導講話稿時，會遇到動員部署類的領導講話，或者領導本身比較有激情的，我們要體現出領導講話的“氣勢”感，如何體現。這里我講幾個起草領導講話稿中使用頻次較高的技巧： 一是“排山倒?！?。排山倒海，氣勢夠大了吧，說
做領導不能平庸
2023-10-09我們聽到或看到的優秀團隊，無不與優秀領導的存在有著直接的關系。 美國著名的領導力大師約翰·麥斯威爾說：“無論是什么樣的企業，在什么樣的行業，處于哪個洲哪個國家，有什么樣的文化和背景，‘領導力蓋子’都像萬有引力法則
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