領(lǐng)導(dǎo)
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談?wù)劽貢鴳?yīng)對領(lǐng)導(dǎo)“不合理要求”的處置方法
2023-10-11在現(xiàn)實工作中，在日常工作事務(wù)之外，秘書人員常會遇到來自某些上級領(lǐng)導(dǎo)的“出格要求”。對此，秘書應(yīng)以合理態(tài)度與有效方法妥善應(yīng)對。一、上級領(lǐng)導(dǎo)提出“出格要求”的表現(xiàn)及原因上級領(lǐng)導(dǎo)提出“出格要求”的具體表現(xiàn)及背后原
領(lǐng)導(dǎo)的“沉穩(wěn)性格”是如何煉成的？要做到四“沉”四“穩(wěn)”
2023-10-11做領(lǐng)導(dǎo)的，心浮氣躁是大忌，最重要的是成熟沉穩(wěn)。說話嚴謹、做事穩(wěn)當、遇事不慌、處變不亂，是一個領(lǐng)導(dǎo)者基本的職業(yè)素養(yǎng)。無論是職場還是官場，一個人如果過于浮躁，狗肚子盛不了二兩油，大嘴巴裝不下三句話，這樣的人是做不了領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)講話稿難寫？不妨把準這五點
2023-10-11領(lǐng)導(dǎo)講話稿難寫，難在準確把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不妨在以下五個方面下功夫。 準確把握角色定位 接到起草講話稿任務(wù)，首先要準確把握領(lǐng)導(dǎo)在什么場合、給什么對象講話，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)角色定位寫出領(lǐng)導(dǎo)講話。 分析講話場合，做到“對
如何高情商地讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干活很多？
2023-10-11領(lǐng)導(dǎo)給你布置了五項工作，你如果能把它變成十項，那么你的活兒看上去就多了。 那么，怎么把一項工作變成兩項、甚至三項呢？ 很簡單，工作本身就是有很多步驟、很多模塊的。比如，“填報表”看起來是一件事，但實際上包括了，數(shù)
領(lǐng)導(dǎo)說你的材料寫得太虛，怎么辦？
2023-10-11一“啥是虛，啥是實”這往往是公文“菜鳥”和“小白”最不解、最困惑的問題。一般來說，客觀為實，主觀為虛；任務(wù)為實，意義為虛；事例為實，道理為虛；措施、辦法為實，理念、思路為虛。“虛”，主要指分析形勢、闡述意義、論述道理等理
年輕領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)處理好十種關(guān)系
2023-10-11習(xí)近平總書記指出，干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經(jīng)過必要的臺階、遞進式的歷練和培養(yǎng)。年輕同志擔任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，在實際工作中面臨著各種各樣的關(guān)系。正確處理好這些關(guān)系，是歷練成長的必修課。
領(lǐng)導(dǎo)干部要善用“微信群”
2023-10-11習(xí)近平總書記指出：“各級黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會通過網(wǎng)絡(luò)走群眾路線，經(jīng)常上網(wǎng)看看，潛潛水、聊聊天、發(fā)發(fā)聲，了解群眾所思所愿，收集好想法好建議，積極回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，解疑釋惑。”“微信群”是網(wǎng)民聚集之所、是另類的“群眾組
領(lǐng)導(dǎo)干部要懂點財務(wù)
2023-10-11今年以來連續(xù)參加所在企業(yè)有關(guān)專題的研討培訓(xùn)，印象最深的當屬以全面預(yù)算管理為重點的財務(wù)戰(zhàn)略解碼研討。經(jīng)過研討，財務(wù)這一平時不被自己十分在意的崗位，現(xiàn)在看來卻是那樣的重要。企業(yè)離不開財務(wù);沒有高質(zhì)量的財務(wù)，就沒有
單位領(lǐng)導(dǎo)的口頭承諾無法兌現(xiàn)，該怎么辦？
2023-10-11領(lǐng)導(dǎo)對下屬的口頭承諾，一般有以下幾種情況：1領(lǐng)導(dǎo)即興口頭承諾比如，領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時，看大家干得很起勁，隨口說了句，“大家辛苦了！等工程結(jié)束后，給大家多放幾天假。”（我們索性把這種面對大家的口頭承諾叫作“普惠式”
領(lǐng)導(dǎo)的暗語有哪些？
2023-10-11在職場一些領(lǐng)導(dǎo)不能直接說的話，經(jīng)常會用暗語表示。如果你聽得懂，就能夠跟大家一起參與這個聰明人的游戲，如果聽不懂，不好意思，領(lǐng)導(dǎo)就直接不帶你玩了。分享以下幾個領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講的暗語話術(shù)，如果能領(lǐng)悟你就贏了： 暗語一：這件事
老領(lǐng)導(dǎo)的四條官場經(jīng)驗
2023-10-11從基層到中央辦公廳，在機關(guān)耕耘大半輩子，經(jīng)歷多個崗位的磨練，對官場算是有了一些基本的認識，借此機會，與大家分享。 1、要熟練掌握公言公語 所謂公言公語，說白了，就是要會說話，該說話的時候說話，不該說話的時候閉嘴，見什么人該
跟牢領(lǐng)導(dǎo)：老秘書的秘籍之三
2023-10-11我認識這樣一位秘書，他是為某市副市長服務(wù)的。但沒跟多久，領(lǐng)導(dǎo)就不要他跟了。我問他，到底是怎么回事？他說那天晚上下班前，副市長告訴他明天上午八點從單位出發(fā)去某企業(yè)調(diào)研。可是他在領(lǐng)導(dǎo)交代這件事時，正好在開小差，沒聽清。
領(lǐng)導(dǎo)的“沉穩(wěn)性格”是如何煉成的？
2023-10-11做領(lǐng)導(dǎo)的，心浮氣躁是大忌，最重要的是成熟沉穩(wěn)。說話嚴謹、做事穩(wěn)當、遇事不慌、處變不亂，是一個領(lǐng)導(dǎo)者基本的職業(yè)素養(yǎng)。無論是職場還是官場，一個人如果過于浮躁，狗肚子盛不了二兩油，大嘴巴裝不下三句話，這樣的人是做不了領(lǐng)導(dǎo)
我是如何給剛上任的新領(lǐng)導(dǎo)寫講話材料的
2023-10-11去年，老領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)動，來了一個筆桿子出身的新領(lǐng)導(dǎo)。 新領(lǐng)導(dǎo)是干秘書工作起家，長期從事文秘、黨建等工作，對文字材料的標準很高，要求很嚴。辦公室的同事都有惶惶之感，擔心跟不上趟。 不久后，我受命為新領(lǐng)導(dǎo)準備一篇講話材料，形
朋友圈給領(lǐng)導(dǎo)點贊的“三點三不點”
2023-10-11很多人都覺得在微信朋友圈給領(lǐng)導(dǎo)點贊是個很麻煩、很困難的事。不點吧，害怕領(lǐng)導(dǎo)有想法；點吧，害怕同事有看法。另外內(nèi)心也確實有些抗拒。 其實，轉(zhuǎn)換一下思維，在微信朋友圈就可以和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生交流，不是又省事又省力嗎？如果再掌握
好領(lǐng)導(dǎo)的七種境界
2023-10-11《老子》中有句話：“授人以魚，不如授人以漁”。用在職場上，這提示領(lǐng)導(dǎo)者不僅要滿足員工的物質(zhì)需要，更要教會他們做事的方法。而根據(jù)美國心理學(xué)大師馬斯洛的“需要層次理論”，下面7種境界是一個好領(lǐng)導(dǎo)不得不學(xué)習(xí)的，普通員工
公文寫作中如何準確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖
2023-10-11王國維先生的《人間詞話》提出了有名的“人生三境界說”，借用古詩詞的形式，簡潔形象地闡述了古今成大事業(yè)、大學(xué)問必須經(jīng)歷的“立”“守”“得”三重境界：第一重境界是“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”；第二重境界是
為什么當領(lǐng)導(dǎo)的往往都是沉默寡言？
2023-10-11在職場，經(jīng)常可以看到領(lǐng)導(dǎo)板著臉，一副沉默寡言的樣子。這其實是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，如果你細心觀察就會發(fā)現(xiàn)，職場里那些平常喜歡吹噓的人，往往沒多大的本事，真正厲害的是那些在沉默中默默做事的人。經(jīng)常是到了最后，大家才會發(fā)現(xiàn)原來這
當眾介紹領(lǐng)導(dǎo)，說職務(wù)就夠了嗎？
2023-10-11稱呼，可以界定人和人之間的關(guān)系，稱呼正確、適當，對方便會感覺受到了尊重，反之，則會引起不必要的誤會。 有一次，在向一名會計介紹領(lǐng)導(dǎo)時，我忽略了一個點，引發(fā)了一場不小的尷尬。 我在稅務(wù)局工作，辦公室里有我和我?guī)煾祪蓚€人，劉師
領(lǐng)導(dǎo)掛在嘴邊的情商具體指什么？
2023-10-11所謂的情商，實際是指一個人對事物的感知、洞察、理解、分析和判斷的能力和靈活變通的智慧。 情商高的人，一般有一葉知秋的敏感，見微知著的敏銳，察言觀色的敏捷等特點。 具體到工作中，在事物還沒有顯現(xiàn)的時候，就能夠迅速讀懂
這“六種話”在領(lǐng)導(dǎo)講話稿中不能寫，切記！
2023-10-11秘書人員起草領(lǐng)導(dǎo)講話，要從維護團結(jié)、維護領(lǐng)導(dǎo)形象和有利于事業(yè)發(fā)展的原則出發(fā)，從語出之后所產(chǎn)生的負面影響考慮，慎重對待，用心思考。具體要把握以下六個方面： 1、片面的話不能講 對一個時期總的形勢的認識和判斷，要實事求
秘書與領(lǐng)導(dǎo)閑談的“忌”與“宜”
2023-10-11秘書與領(lǐng)導(dǎo)因為工作聯(lián)系較多，平時的交談也主要圍繞工作展開，但是，因為接觸頻繁，很多情況下，不管雙方有心還是無意，都會聊聊諸如學(xué)習(xí)、家庭生活以及個人愛好等方面的事情，或是信馬由韁，抓住一個話題，侃侃而談，或是碰到一個由頭，隨
省領(lǐng)導(dǎo)挑選秘書，最看重什么？
2023-10-12我們都知道，第一印象很重要，特別是領(lǐng)導(dǎo)秘書，可以說是一票否決制，領(lǐng)導(dǎo)說你行，你不行也行，誰也不會多說什么；他說你不行，你行也不行，誰也不敢多爭辯什么。所以，在和領(lǐng)導(dǎo)剛接觸的磨合階段，有哪些雷是要避免的？ 一、忠誠 領(lǐng)導(dǎo)用人，忠誠
整理領(lǐng)導(dǎo)即興講話有門道
2023-10-12領(lǐng)導(dǎo)即興講話，是指領(lǐng)導(dǎo)事先未準備講話稿，在會議上、考察中或檢查工作時發(fā)表的講話。領(lǐng)導(dǎo)即興講話看似隨意，但實際上是根據(jù)復(fù)雜多變的現(xiàn)場實際情況和有關(guān)工作的基本政策所講的，其中包含著領(lǐng)導(dǎo)的工作理念，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)的工作思
我見過的部級領(lǐng)導(dǎo)的秘書是什么樣的？
2023-10-12在部委工作，有機會接觸到很多高級領(lǐng)導(dǎo)干部的秘書。我分享兩個部級領(lǐng)導(dǎo)秘書的事情吧。原來在基層工作的時候也算干過秘書工作。雖然不是專職秘書。但也做過文字秘書。以前覺得做秘書無非就是多用點兒心就行了。業(yè)務(wù)工作
當領(lǐng)導(dǎo)交辦事項涉嫌違法亂紀，我們該如何應(yīng)對？
2023-10-12某單位一個科室發(fā)生貪污公款案，科長李某和承辦人員小明均被追責，小明感覺十分冤枉，因為他并沒從中獲利，是違背本意受領(lǐng)導(dǎo)指使才去做的。 這位承辦人員因為工作職責要求，需要服從科長的領(lǐng)導(dǎo)，難道罪在服從嗎？作為公職人員，我們
年底了，如何向忙碌的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
2023-10-12轉(zhuǎn)眼又到年底了，很多工作都進入年終總結(jié)階段，年度考核也開始了，一時間氣氛變得有點緊張。當然年底忙碌的不只是你，領(lǐng)導(dǎo)們也忙，向很忙的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，給自己一年的辛苦劃上一個完美的句號，當然也為了年底錢包更豐滿、來年升職
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的“正確姿勢”
2023-10-12先定義以下這里所說的向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，重點指日常工作中的向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，比如到領(lǐng)導(dǎo)辦公室坐下來專門匯報，和領(lǐng)導(dǎo)出去調(diào)研時在車上匯報，某個會議結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)叫住你交代事情時順便匯報，等等，這種匯報工作相對更隨意、更靈活、
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的三個評判標準
2023-10-12有人說，衡量領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫得好不好，主要有三項檢測標準：一是領(lǐng)導(dǎo)滿意度，二是聽眾認同感，三是實際操作性。這套標準很有道理，也很實用。領(lǐng)導(dǎo)滿意是“用戶標準”，這是第一標準。企業(yè)生產(chǎn)和售后服務(wù)，都應(yīng)該堅持用戶至上，機關(guān)單位的
巧釋一次“君子”，解開三個心結(jié)：淺談與領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
2023-10-12在故事開始前，筆者要提一個問題：領(lǐng)導(dǎo)的“馬屁”該不該拍？ 先不要急著給答案，讀完了故事咱們再討論。 B秘書第二次為A領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，是在言語頂撞領(lǐng)導(dǎo)，坐了七個月的“冷板凳”后。吸取了前次教訓(xùn)的B秘書，從此更加注意與領(lǐng)導(dǎo)的溝
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