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在職場，一級有一級的職責、義務、擔當。 

作為領導，要想發揮好作用，必須得會管理，讓同僚、下屬服氣，積極配合干事創業。 

而，管理能力包括方方面面，不是說到了領導崗位，就具備了相應的能力水平，其他人就會服服帖帖聽話、辦事。 

也不是說每天找同僚、下屬交心談心，當老好人，就能管理好團隊，更不是說天天板著臉就能讓人臣服。 

要想管理好團隊，還得學會一些手段，得會點套路、會收拾人。 

那么，領導收拾人常見手段有哪些？ 

01 

穿小鞋 

無論是大、小領導，手中都會有一定的權力，如人事權、決策權、財權、監督權等。 

權力的行使過程，是領導樹立個人威信、管理下屬的過程。 

如果你給領導的管理設阻添堵，或不小心得罪了領導，領導收權放權，給你穿小鞋，就會有故事甚至事故發生。 

比如，領導平時給你安排工作，你總是能推則推、能拖則拖，領導對此看在眼里、記在心里，覺得你不服從他的管理，想找時間收拾你。 

某次，你找領導請公休假，領導借故不簽，說某同事馬上需要休陪護假、上級督導組馬上要過來檢查工作云云，讓你先緩一緩再請假。 

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